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信息化管理工作的開展。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了南澗煙草專賣管理人員的整體業(yè)務(wù)技能及現(xiàn)代監(jiān)管的整體競(jìng)爭(zhēng)力，下步可以通過(guò)資源共享的信息平臺(tái)對(duì)客戶、市場(chǎng)等進(jìn)行全面了解，
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首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知等制度，明確限時(shí)辦結(jié)時(shí)限，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、信息互認(rèn)減少群眾跑腿次數(shù)，讓行政許可服務(wù)高效便捷。拓展服務(wù)渠道，架起便民“連心橋
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;此次工作經(jīng)驗(yàn)交流成效明顯，理清了思路，拓寬了視野，今后將持續(xù)加強(qiáng)溝通交流，共享信息、分享經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)，共同提高。
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了深入交流探討。會(huì)議達(dá)成三點(diǎn)共識(shí)：一是加強(qiáng)信息共享。深化在情報(bào)共享、信息研判、隊(duì)伍建設(shè)等領(lǐng)域的合作，充分利用各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新案件查辦方式，
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;為精準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管提供依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮協(xié)作機(jī)制作用，共享信息、網(wǎng)格管理、聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)零售戶持續(xù)加大執(zhí)法檢查力度和頻次
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，揚(yáng)中市煙草局代表周克瑋與長(zhǎng)旺村村委會(huì)書記陳太金簽訂新一期的城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)計(jì)劃和共建項(xiàng)目清單。據(jù)陳太金介紹，在黨建引領(lǐng)下，雙方深耕“資源共享、信息互通”的村企結(jié)對(duì)
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）以“三強(qiáng)化”扎實(shí)做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作。堅(jiān)持“內(nèi)控”與“外打”并重，與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門形成聯(lián)合機(jī)制，做到資源共享、信息互通。對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域
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，深度共享信息、深入開展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)，主動(dòng)為殘疾、行動(dòng)不便客戶登門辦理許可證的延續(xù)等建設(shè)性意見(jiàn)進(jìn)行收集，并對(duì)2022年天等專賣工作提出各項(xiàng)管理要求和目標(biāo)。通過(guò)召開
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享，拓展應(yīng)用范圍。同時(shí)建立信息共享和相互協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共享信息全面、協(xié)調(diào)溝通順暢、服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)，提高降本增效管理質(zhì)量。員工培養(yǎng)，目標(biāo)明確。積極探索制絲
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狀態(tài)保持一致，確保獲取終端零售數(shù)據(jù)的及時(shí)性；云POS流水?dāng)?shù)據(jù)與門店真實(shí)銷售狀況保持一致，確保共享信息的真實(shí)性。
