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起來(lái)、高效利用起來(lái)，推動(dòng)煙草農(nóng)機(jī)與社會(huì)化農(nóng)機(jī)資源共享共用共發(fā)展，各煙區(qū)探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，讓農(nóng)機(jī)真正成為煙農(nóng)輕松種煙的“好幫手”。管理好提升合作力 建強(qiáng)農(nóng)服主體
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融合生產(chǎn)占比達(dá)90%以上。各煙區(qū)在推進(jìn)煙稻全程機(jī)械化作業(yè)過(guò)程中，積極吸收借鑒水稻機(jī)械化有益成果，推動(dòng)機(jī)械裝備共享共用，提升農(nóng)機(jī)利用效率，促進(jìn)糧食
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物流資源共享共用，形成了包括1個(gè)中心庫(kù)、3個(gè)卷煙廠倉(cāng)庫(kù)、3線區(qū)域集散中心庫(kù)集群的“1+3+3”物流網(wǎng)絡(luò)布局，將倉(cāng)庫(kù)前移至重點(diǎn)市場(chǎng)周圍，實(shí)現(xiàn)
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損率等多個(gè)管理指標(biāo)，以考核指揮棒引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外，他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場(chǎng)分布，探索推進(jìn)工商、工工物流資源共享共用，
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、數(shù)據(jù)共享共用、決策智慧智能。5月25日，在永州市藍(lán)山縣土市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站，記者看到一套涵蓋煙葉收購(gòu)全流程的自動(dòng)化設(shè)備，已經(jīng)調(diào)試完畢即將投入使用。“經(jīng)前期測(cè)算
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開展“物流業(yè)財(cái)融合管控”探索，構(gòu)建“統(tǒng)一數(shù)據(jù)、固化流程、共享共用、支撐決策”的業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)管控方案?！拔覀兘y(tǒng)一了物流業(yè)務(wù)運(yùn)行與財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通了物流管控與財(cái)務(wù)管理
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一體化配置，湖州市煙草專賣局（公司）鼓勵(lì)跨條線、跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源共享共用
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現(xiàn)有地域和固有流程束縛，按照“工商物流＋區(qū)域物流＋智慧物流＋綠色物流”一體化的思路，統(tǒng)籌區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用
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的思路，統(tǒng)籌區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用，以昆明、普洱、紅河、大理、曲靖為區(qū)域核心節(jié)點(diǎn)，按照滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北5個(gè)區(qū)域重新規(guī)劃布局
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、人力等的共享共用，多措并舉提高多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)煙農(nóng)增收，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，煙站黨支部推動(dòng)搭建“村黨支部
