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保管。在車輛維護保養(yǎng)上，做到事先審批，事中檢查，事后留檔，做到查有痕跡，確保不出差錯。三是開展自查自糾。重點對公務(wù)車使用、停放制度、是否
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聚餐。二是出入管理到位。要求出差返回人員嚴格開展核酸檢測、健康上報，一線人員要將邊境客戶服務(wù)轉(zhuǎn)移到線上進行，進入辦公區(qū)域一律進行掃碼、測溫和登記。三是應(yīng)急管理到位。進一步明確
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;景德鎮(zhèn)市煙草還專門做出規(guī)定，無特殊或緊急情況，市煙草各部門工作人員每周二一般不安排出差、下基層或請休假，市煙草各部門執(zhí)行落實“基層辦事日”情況納入辦公室工作
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，確保不出差錯。四是檢查卷煙貨款回籠情況。檢查卷煙貨款是否及時入賬，庫存卷煙是否詳細記錄有明細，確保資金安全。
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;規(guī)范公務(wù)出差、外出參會培訓活動，嚴格管控員工因私外出，嚴防重點場所聚集性疫情風險，加強防疫物資儲備，做好疫情監(jiān)測和信息報送，切實落實
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警語“上桌”“上墻”、開展“光盤行動”的基礎(chǔ)上，山東中煙機關(guān)后勤服務(wù)中心加強與相關(guān)部門的協(xié)同，進一步深化采購、就餐等環(huán)節(jié)的管理，結(jié)合會議、人員出差安排等情況
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，提升責任感和使命感。二是通過辦公會、座談會、研討會等多種形式開展廣泛的學習討論，討論覆蓋全體職工。三是通過研討課題，梳理問題，找出差距，
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，增強統(tǒng)計工作的質(zhì)量。
配齊人員明確職責。統(tǒng)計工作的每個環(huán)節(jié)人員均設(shè)立A、B崗，避免因人員出差、休假等現(xiàn)象造成統(tǒng)計工作出現(xiàn)“空檔期”的情況。
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價值的浪費活動，追求企業(yè)營銷效益的最大化。銷售人員出差必須經(jīng)過審批，帶有具體工作任務(wù)和預(yù)計出差天數(shù)，出差工作完成情況要有結(jié)果反饋，出差任務(wù)和完成情況
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在學習過程中永北所負責人對“80條紅線千萬別碰”逐條進行學習和解釋，認真對照對經(jīng)費管理、公務(wù)接待、會議活動、公務(wù)出差、臨時出國、公務(wù)用車改革、停建與清理辦公用房七方面中存在的問題
