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圍繞“嚴(yán)控、提質(zhì)、增效”的六字方針，在保證數(shù)量、質(zhì)量、小把純度的同時(shí)，確保煙農(nóng)利益最大化，最終實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的工作目標(biāo)。要認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
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分析，細(xì)致研究，綜合考慮煙葉收購工作，做到穩(wěn)步收購，確保煙農(nóng)利益最大化；四是要穩(wěn)步收購，善始善終，合理
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技術(shù)措施落實(shí)到位。三是在煙葉收購期間，務(wù)必維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾利益，要注重過程管理，常抓不懈，確保群眾利益最大化。
胡副州張與煙農(nóng)親切交談
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情況，適時(shí)調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)及庫存，確?？蛻?em class="term">利益最大化。
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最大化。培訓(xùn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各價(jià)格自律小組要嚴(yán)格按照商定價(jià)格銷售卷煙，不得出現(xiàn)擅自低價(jià)銷售行為，努力確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定有序，形成“人人有責(zé)、人人受益”的良好經(jīng)營氛圍
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，不斷進(jìn)行自我完善，讓每一位客戶都可以將卷煙銷售利益最大化，切實(shí)使零售終端建設(shè)落到實(shí)處。
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組織方式，爭(zhēng)取客戶利益最大化。
二是堅(jiān)持過程記錄到位。根據(jù)客戶反饋不斷優(yōu)化網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，記錄改進(jìn)前后各項(xiàng)卷煙銷售指標(biāo)、品牌培育效果的變化，為合理測(cè)算庫存
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的最大化。
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與公司利潤指標(biāo)不一致，因此，不排除有的高管為了追求自身利益的最大化而與股東的利益相偏離。但由于信息的不對(duì)稱以及監(jiān)管困難，這種現(xiàn)象在所難免。所以，
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;搞好預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。同時(shí)，統(tǒng)一收購眼光，和諧、平穩(wěn)收購煙葉，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
