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;進一步優(yōu)化卷煙建議零售價格，保持零售戶合理盈利空間。
湖南省局（公司）分管領導和銷售處及長沙市局（公司）主要負責人陪同調(diào)研。
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控制，切實提升零售客戶經(jīng)營能力，擴展盈利空間?！ ? 四是嚴考核。通過電話回訪和實地抽查，加大零售客戶培訓實效、信息指導、新品推介、服務承諾等項目的考核比重
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精心部署，加強宣傳。時刻關(guān)注卷煙市場走勢，根據(jù)旺季市場的需求特點做好引導工作，擴大零售戶贏利空間，做好銷售高峰的各項工作。
二是精準營銷
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;促盈利。確保零售客戶的盈利空間是品牌生存和發(fā)展的主題，信州分公司根據(jù)市場滿足率的變化，制定調(diào)整了中華（軟、硬）、利群（新版、軟紅
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引導工作，擴大零售客戶贏利空間，做好節(jié)前銷售高峰的卷煙營銷工作。
二是強化品牌培育，提高銷售結(jié)構(gòu)。多方法、多角度積極開展重點品牌，特別是
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、結(jié)算服務、業(yè)務培訓、解答疑問等系列工作，不斷挖掘客戶經(jīng)營潛力，提升盈利空間。
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節(jié)日為契機，有效提高卷煙銷量和贏利空間。其次要求客戶經(jīng)理列出節(jié)日期間各線路重點關(guān)注客戶名單，并對此名單客戶進行節(jié)日期間市場信息和動態(tài)不少于2次的回訪工作，幫助
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儲備，抓住節(jié)日銷售契機，提高卷煙銷量和贏利空間。
三是注重新品培育。著力做好低焦油卷煙新品的上市培育工作，幫助客戶合理進行新品陳列，引導客戶
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;積極引導客戶訂購當前重點培育的卷煙品牌，抓住節(jié)日銷售契機，有效促進重點品牌培育工作，提升盈利空間。
四是加強與零售客戶的溝通、交流，重點關(guān)注
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、挖掘自營門店盈利空間、提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)空間、增強資產(chǎn)運營效率、優(yōu)化商業(yè)企業(yè)考核模式等方面進行了較為深入詳細的交流探討。
會議指出，本次座談會是商業(yè)企業(yè)開展“三管一加強”工作兩年來
