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任務集約到鶴盛原煙公司,使其成為湘、渝、川、黔、陜等產(chǎn)區(qū)原料的加工集中點。在此基礎上,湖南中煙原料中心積極組織開展區(qū)域加工中心建設評價,與鶴盛原煙公司共同制定標準化對標區(qū)域加工中心建設推進方案,突出
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;聯(lián)合省局機關第十黨支部和福建中煙原料中心黨支部開展科技創(chuàng)新項目16項，煙葉生產(chǎn)減工降本再上新水平。生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 促進提質(zhì)增效引導合作社成立專業(yè)化服務隊伍，在機耕、育苗
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精選技能競賽活動在畢節(jié)復烤廠成功舉辦，在湖南中煙、貴州復烤和銀陽勞動服務公司三家單位中都取得良好的反響。2017年，經(jīng)湖南中煙原料中心、貴州煙葉復烤有限責任公司共同研究
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，為行業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻。云南中煙原料中心專業(yè)人員指導楚雄卷煙廠復烤車間員工進行煙葉分選工作。系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，全面提升云產(chǎn)卷煙品牌競爭力。堅定實施“大品牌”戰(zhàn)略
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;紅云紅河集團對工藝管控的范疇不再局限于制絲線、卷包線、殘煙線等，而是逐步擴展范圍，加強與云南中煙技術中心、營銷中心、原料中心、物資集團常態(tài)化互動交流，將
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記者了解到，在6家卷煙廠和研發(fā)、營銷和原料中心，管理體系文件已轉(zhuǎn)化成2042份執(zhí)行表單。如，與外省合作生產(chǎn)卷煙，從工藝論證到正式生產(chǎn)，
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，我們云南中煙不同單位的原料人走到了一起，攜手在片區(qū)開展原料工作?！?2月，在原料中心與楚雄卷煙廠開展的條線交流活動中，員工思想融合在業(yè)務研討交流中
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；原料中心黨支部帶著“渝來渝好”的服務理念與“辦點小事、辦點真事、辦點實事”的辦事理念，與涪陵區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部等共同幫助煙農(nóng)進行不適
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，強化各層級對產(chǎn)品質(zhì)量提升作用的發(fā)揮，實現(xiàn)管理目標的系統(tǒng)性統(tǒng)一。在此基礎上，紅云紅河集團密切協(xié)同云南中煙技術中心、營銷中心、原料中心、物資集團常態(tài)化開展互動交流
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點、難點問題，廣東中煙都會通過工藝質(zhì)量分析會解決，生產(chǎn)管理部、技術中心、原料中心、營銷中心以及四個卷煙廠參會。這是廣東中煙以產(chǎn)品為中心貫徹落實“大工藝”理念搭建起來的凝聚
