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”和長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的工作方向。在調(diào)撥模式上勤探索 持續(xù)拓寬全葉使用規(guī)模近年來,產(chǎn)區(qū)對(duì)采收前的鮮煙葉處理成為被迫之舉。2019年6月原料中心主要負(fù)責(zé)人到威寧產(chǎn)區(qū)調(diào)研工作期間,剛好
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的監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)過程數(shù)字化。先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)數(shù)采系統(tǒng)牽頭構(gòu)建特色的蟲害綜合治理體系。與技術(shù)中心、原料中心一道,全面梳理修訂蟲害治理的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全流程開展加工
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任務(wù)集約到鶴盛原煙公司,使其成為湘、渝、川、黔、陜等產(chǎn)區(qū)原料的加工集中點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,湖南中煙原料中心積極組織開展區(qū)域加工中心建設(shè)評(píng)價(jià),與鶴盛原煙公司共同制定標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)區(qū)域加工中心建設(shè)推進(jìn)方案,突出
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;聯(lián)合省局機(jī)關(guān)第十黨支部和福建中煙原料中心黨支部開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng),煙葉生產(chǎn)減工降本再上新水平。生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)提質(zhì)增效引導(dǎo)合作社成立專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,在機(jī)耕、育苗
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精選技能競(jìng)賽活動(dòng)在畢節(jié)復(fù)烤廠成功舉辦,在湖南中煙、貴州復(fù)烤和銀陽勞動(dòng)服務(wù)公司三家單位中都取得良好的反響。2017年,經(jīng)湖南中煙原料中心、貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司共同研究
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產(chǎn)業(yè)已帶動(dòng)400余人次就業(yè);云南中煙黨組積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取支持,原料中心、技術(shù)中心深化與產(chǎn)區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)高效協(xié)同,加強(qiáng)特色特需品種保障,持續(xù)
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,為行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。云南中煙原料中心專業(yè)人員指導(dǎo)楚雄卷煙廠復(fù)烤車間員工進(jìn)行煙葉分選工作。系統(tǒng)集成、協(xié)同配合,全面提升云產(chǎn)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌”戰(zhàn)略
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;紅云紅河集團(tuán)對(duì)工藝管控的范疇不再局限于制絲線、卷包線、殘煙線等,而是逐步擴(kuò)展范圍,加強(qiáng)與云南中煙技術(shù)中心、營(yíng)銷中心、原料中心、物資集團(tuán)常態(tài)化互動(dòng)交流,將
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記者了解到,在6家卷煙廠和研發(fā)、營(yíng)銷和原料中心,管理體系文件已轉(zhuǎn)化成2042份執(zhí)行表單。如,與外省合作生產(chǎn)卷煙,從工藝論證到正式生產(chǎn),
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,調(diào)整成立生產(chǎn)制造中心,有序推動(dòng)生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型,以“一套計(jì)劃”更好牽引供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)系統(tǒng)集成、有機(jī)銜接。深化原料管理體系改革,成立原料中心