為您找到相關(guān)結(jié)果 109 篇
-
進(jìn)餐，你們放心吧！”制絲車間中控員林金清第一時(shí)間向家人發(fā)了微信。早在開(kāi)工前，后勤管理部便與工商部門合作，加強(qiáng)了食堂防控，嚴(yán)格把控食
-
。
精益后勤要重點(diǎn)規(guī)范后勤管理，降低各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，盤活存量資產(chǎn)，管好國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行修繕計(jì)劃，全面提升后勤服務(wù)保障水平。精益財(cái)務(wù)管理
-
了意見(jiàn)和建議。
在車間與一線職工交流
施永超仔細(xì)聆聽(tīng)，認(rèn)真記錄，對(duì)車間在復(fù)烤生產(chǎn)、職工隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理，以及與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)工作等方面遇到的難點(diǎn)
-
多能工培養(yǎng)思路，對(duì)部門其他科員進(jìn)行MES系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，精益管理正從由集中攻關(guān)一線生產(chǎn)向后勤管理全面展開(kāi)?？芍^是從車間到后勤生產(chǎn)服務(wù)部門，精益管理的推進(jìn)都熱潮
-
;宣傳收購(gòu)政策及相關(guān)制度，使煙農(nóng)、收購(gòu)人員及村委會(huì)干部熟悉掌握今年烤煙收購(gòu)的形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任。二是統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委政府的請(qǐng)示匯報(bào)，聯(lián)合成立了烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督組、后勤
-
區(qū)、原輔料、成品庫(kù)房、車間一線、職工餐廳等處，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、后勤管理等方面的情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，廠長(zhǎng)牛長(zhǎng)有、黨委書(shū)記李義分別匯報(bào)了工廠上半年工作
-
煙草在線專稿 公司的一位行政經(jīng)理，是從職能部門補(bǔ)充過(guò)來(lái)的，因他對(duì)業(yè)務(wù)的生疏，只負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)、后勤等管理，在其它經(jīng)理出差時(shí)
-
保障服務(wù)為己任，努力做到“安全無(wú)事故、供應(yīng)求優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)講高效、指標(biāo)創(chuàng)低耗”。
“始終保持工作熱情、不斷提升服務(wù)水平”是曲煙后勤管理部年終總結(jié)會(huì)的主題，無(wú)論是部門年度先進(jìn)個(gè)人
-
節(jié)能降耗，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)后勤管理、能耗管理、用車用房、會(huì)議培訓(xùn)等，將費(fèi)用管控貫穿到物流運(yùn)行各環(huán)節(jié)，確保全市物流費(fèi)用得到有效控制。
-
+”后勤管理新模式，通過(guò)實(shí)踐求證、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有效降低管理成本，為實(shí)現(xiàn)后勤“數(shù)據(jù)+”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該課題此次榮獲全市系統(tǒng)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了零的突破
