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，共同鞏固芙蓉王品牌的美譽(yù)度、知名度，充分發(fā)揮地市公司營銷主體宣傳陣地的作用，促進(jìn)知名品牌在大同市健康成長。
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溝通、協(xié)商，確保用好、用足品牌培育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
會(huì)議由省局（公司）銷售處處長黃宗淦主持，專賣處、計(jì)劃處、海晟連鎖公司主要負(fù)責(zé)人、各地市公司分管
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;公司）及各地市公司的支持和關(guān)心表示衷心的感謝。山東商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示要做大做強(qiáng)蘇產(chǎn)卷煙，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，大力支持新品的投放和培育，繼續(xù)堅(jiān)持“保
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日，山西省煙草公司“全省全面管理現(xiàn)場會(huì)”在忻州市召開，省公司及各地市公司局長、經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)共180余人參加會(huì)議。晉冀蒙辦事處抓住時(shí)機(jī)，與忻州公司攜手
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”模式的轉(zhuǎn)變絕大程度都依賴于作為經(jīng)營主體的地市公司一級(jí)試點(diǎn)、創(chuàng)新成果，而作為地市公司一級(jí)又是各類政策、制度的執(zhí)行層，面對(duì)試點(diǎn)、創(chuàng)新所需的用權(quán)、用人、用錢等問題又很難突破企業(yè)現(xiàn)有
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等品牌省際間、地市間流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加，主要規(guī)格市場價(jià)格低迷，影響客戶進(jìn)貨熱情。
這些變化的到來，對(duì)地市公司的營銷工作提出了更高的要求，
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，省局（公司）對(duì)年度銷售目標(biāo)實(shí)行總額控制和動(dòng)態(tài)管理，以市場狀態(tài)良好為標(biāo)尺，按季實(shí)施調(diào)整。要求各地市公司增強(qiáng)主動(dòng)調(diào)控市場的自覺性
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結(jié)算方式中所占比例很低。2011年上半年，全國只有河南、山西、山東、河北、寧夏、江蘇6個(gè)省（區(qū)）的8個(gè)地市公司采用了網(wǎng)上銀行自主支付結(jié)算方式。
在這6個(gè)省
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粗淺認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前營銷管理的現(xiàn)狀
近期，大多地市公司的卷煙銷量環(huán)比實(shí)現(xiàn)增長，但卷煙銷售所處的市場環(huán)境已經(jīng)基本定型，市場容量也基本固定，
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，導(dǎo)致市場銷售動(dòng)力仍不夠強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，主要體現(xiàn)在：
一是卷煙銷量總體下滑回落。從一季度的情況來看，大多地市公司卷煙
