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市場(chǎng)，組織精干力量，采取靈活多樣方式，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)的對(duì)本轄區(qū)市場(chǎng)開(kāi)展集中整治。
二是聯(lián)合執(zhí)法，巧借外力。在“隴劍5號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中
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有崗位互換掛職鍛煉；既要主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)研究解決當(dāng)下存在的問(wèn)題。借助外力，提升培訓(xùn)質(zhì)量，使客戶(hù)經(jīng)理真正理解新業(yè)務(wù)模式的內(nèi)涵
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的管理思維，也很難在現(xiàn)實(shí)中取得實(shí)效。這是因?yàn)橐粋€(gè)壞習(xí)慣如果學(xué)生不是發(fā)自?xún)?nèi)心地認(rèn)識(shí)并改正，僅靠外力強(qiáng)加，只能說(shuō)治標(biāo)不治本。
比較靠譜的應(yīng)對(duì)之策，
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，超前謀劃，敢為人先，既要借助外力，又要激發(fā)內(nèi)力，以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)工作，認(rèn)真抓好責(zé)任落實(shí)。
座談結(jié)束后
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一是借好一個(gè)外力，充分發(fā)揮外聘法律顧問(wèn)作用，建立健全法律顧問(wèn)聘用制度、評(píng)價(jià)制度等管理制度。
二是切實(shí)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，重點(diǎn)做好
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;促進(jìn)科研成果快速轉(zhuǎn)化；三是積極拓寬思路，加強(qiáng)合作，充分利用好企業(yè)現(xiàn)有資源，通過(guò)借外腦、引外力，做好對(duì)煙葉發(fā)展具有重大影響的前瞻性
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高壓態(tài)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹匾?#xff0c;加強(qiáng)與公、檢、法等部門(mén)的溝通聯(lián)系，保持良好協(xié)作機(jī)制，充分借助外力，縱深推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。
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流動(dòng)黨員納入到微黨課的隊(duì)伍中，借助“外力”深化教育效果，針對(duì)一項(xiàng)工作或一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)講解，以提問(wèn)回答的方式，形成臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，解決
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到市局（公司）要求上，集中精力做好卷煙銷(xiāo)售，要確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；二是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，要借助外力促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售
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的溝通聯(lián)系，借助外力，共同預(yù)防；四是積極運(yùn)用在建工程監(jiān)管軟件，加強(qiáng)廉政監(jiān)管的痕跡化管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察處、設(shè)備技改處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)管理
