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中心、省內(nèi)各生產(chǎn)廠物流部門業(yè)務(wù)骨干55人參與了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，外聘了順豐速運(yùn)有限公司和昆船智能技術(shù)公司的高級(jí)工程師，分別為大家講授了科技驅(qū)動(dòng)快遞物流企業(yè)的發(fā)展和智慧
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了“進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，并將紅煙企業(yè)文化和品牌發(fā)展融合在民創(chuàng)工作中進(jìn)行了介紹，展示了紅煙良好的社會(huì)形象。
彌勒市創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)小組外聘專業(yè)老師全程參與
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一是明確培訓(xùn)工作重點(diǎn)。以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取邀請(qǐng)外聘講師和本單位內(nèi)訓(xùn)師集中授課、座談交流等形式，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，打造一支技術(shù)
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類型合同條款內(nèi)容、合同附件清單等事項(xiàng)對(duì)合同進(jìn)行修訂，完善常用合同文本庫(kù)，為合同起草提供規(guī)范文本。
二是嚴(yán)把合同審核關(guān)。建立外聘法律顧問(wèn)介入機(jī)制，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)
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，逐步建立起“自我培訓(xùn)為主，
外聘培訓(xùn)為輔”的先進(jìn)高效培訓(xùn)模式。
“4”是做好“四項(xiàng)保障”，就是人力資源、激勵(lì)評(píng)估、考核管理、跟蹤管理保障，確?？緹?/div>
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分級(jí)技術(shù)、煙草病蟲害綜合防治技術(shù)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)知識(shí)、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）知識(shí)等為培訓(xùn)重點(diǎn)，外聘煙葉生產(chǎn)技術(shù)專家系統(tǒng)地培訓(xùn)煙農(nóng)的理論水平、操作技能和管理
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針對(duì)性的訓(xùn)練，著重對(duì)未達(dá)標(biāo)的技能進(jìn)行“補(bǔ)課”，做到業(yè)務(wù)技能實(shí)操與日常工作兩促進(jìn)。
三是聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)“種子”選手的培訓(xùn)。精心組織外聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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?！ ? 該廠質(zhì)量防差錯(cuò)工作策劃組負(fù)責(zé)人員和外聘專家顧問(wèn)對(duì)工作技術(shù)實(shí)施路線和推進(jìn)思路進(jìn)行了嚴(yán)密布置，確定通過(guò)圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防差錯(cuò)應(yīng)對(duì)和固化推廣為主要模塊，分14個(gè)步驟循序開(kāi)展該廠質(zhì)量
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執(zhí)法人員和法制人員參加培訓(xùn)，州局法規(guī)工作分管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)并作講話。
為確保培訓(xùn)效果，此次培訓(xùn)采用外聘專家的形式，邀請(qǐng)了中國(guó)煙草總公司山東煙草職工培訓(xùn)中心的講師
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共計(jì)53人參加了培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)由市公司外聘咨詢公司培訓(xùn)師主講，以提升營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能為主線。主要包括內(nèi)容有：一是從煙草行業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)、煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、新政策形勢(shì)與
