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推進(jìn)黨建、創(chuàng)新、管理與業(yè)務(wù)深度融合,他們立足小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造,用心總結(jié)一年來(lái)煙葉生產(chǎn)在崗位創(chuàng)新、科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題等方面取得的成效,及時(shí)查擺在
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日均分揀時(shí)長(zhǎng)1.1小時(shí)、旺季2.1小時(shí),旺季異型煙綜合分揀效率從2900條/小時(shí)提升至3600條/小時(shí)?!丙愃芯?#xff08;公司)配送中心負(fù)責(zé)人丁黎偉說。低成本的小改革
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局(分公司)在扎實(shí)做好疫情防控、育苗播種準(zhǔn)備等工作的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)黨建、創(chuàng)新、管理與業(yè)務(wù)深度融合,他們立足小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造,
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,黨員掛點(diǎn)包片,圍繞客戶盈利、品牌培育進(jìn)行小改革,圍繞精心管理、熱情服務(wù),引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)和優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),創(chuàng)造更大的價(jià)值。2021年以來(lái)
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,營(yíng)造更好的創(chuàng)新氛圍,車間成立“郇磊工匠創(chuàng)新工作室”,掀起了小改革、小創(chuàng)新和小發(fā)明創(chuàng)新熱潮,團(tuán)隊(duì)成果先后獲得國(guó)家級(jí)表彰3項(xiàng)、省級(jí)表彰7項(xiàng)、廠級(jí)
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;面對(duì)專項(xiàng)工作,他自主研發(fā)小系統(tǒng)、小工具以應(yīng)對(duì)難關(guān)……在洪光華的日常工作中,一項(xiàng)項(xiàng)小創(chuàng)新、小改革屢見不鮮。
伴隨著行業(yè)的改革發(fā)展,煙草物流
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。設(shè)備維修組全體成員三四個(gè)月的汗水沒有白流!
“我們這項(xiàng)小改革說起來(lái)也很簡(jiǎn)單,就是在壓縮空氣進(jìn)入機(jī)臺(tái)管道入口處安裝一個(gè)過濾穩(wěn)定裝置。”王樹驊邊說邊打開卷接機(jī)臺(tái)背后的一塊
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,要求全體干部職工從身邊工作,身邊事出發(fā)積極開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”,形成精益成果的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),讓大家體會(huì)到參與精益活動(dòng)的好處
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;尤其是那些實(shí)用性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、能夠帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的小改革,要給予“重獎(jiǎng)”,同時(shí)在涉及到得技術(shù)崗位和相關(guān)管理崗位上,優(yōu)先考慮擁有“小改小革”成果的人員的使用。三是
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;一個(gè)個(gè)小發(fā)明、小改革如雪中送炭,一次又一次為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行解決了燃眉之急。早期的GDX2包裝機(jī)使用的是后加裝的鋁箔紙自動(dòng)拼接系統(tǒng),每次拼接后容易出現(xiàn)拼接位置不準(zhǔn)確問題