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的科學(xué)測算和合理細(xì)分工作，推進(jìn)專賣管理、卷煙銷售工作的融合和互動，確保銷售略有增長的基礎(chǔ)上實現(xiàn)稅利增長5%的目標(biāo)。
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;明確責(zé)任人和落實時間，逐項逐條對標(biāo)銷號，合理穩(wěn)步推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)各項任務(wù)落實到位，做好黨建工作與中心工作的融合，加速推進(jìn)廬山市煙草
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。特別是將精益小工具同各部門實際工作的融合，提高了專業(yè)知識的普及率，充分發(fā)揮移動辦公軟件的優(yōu)勢，在信息傳遞、任務(wù)提醒、考勤打卡、會簽審批等多個環(huán)節(jié)，
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加強(qiáng)會議管理；要認(rèn)真做好巡視巡察和審計整改“回頭看”工作，做到件件有著落、事事有回音。二是要以高質(zhì)量的黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合。三是
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;體現(xiàn)智慧專賣特點；要做到信息、專賣部門深度合作，實現(xiàn)工作融合。
會議要求，智慧專賣信息化項目是省局2019年重點專項。全體人員要提高認(rèn)識，
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衢州市局（公司）配送中心“嚴(yán)”字當(dāng)頭夯實黨建基礎(chǔ)，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化黨支部，深化黨建與物流工作融合，發(fā)揮黨員
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成果總結(jié)的推廣性，在管理改善、品質(zhì)提升、效率改進(jìn)、降本增效等領(lǐng)域取得了新成效、新進(jìn)步。
下一步，江西中煙QC工作將進(jìn)一步加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)工作的融合
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“磨刀不誤砍柴功”，通過“計劃引領(lǐng)”，強(qiáng)化了各單位（部門）的科學(xué)統(tǒng)籌意識，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)管理體系成果與實際工作的融合。
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信息資源利用率，提升信息技術(shù)與行業(yè)工作融合發(fā)展水平；牢固樹立底線思維，及時消除安全隱患。
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覆蓋。二要依托《采購目錄》編制，保障“應(yīng)招盡招”機(jī)制。三要科學(xué)制定有效對策，攻堅“真招實招”難題。四要規(guī)范《公開目錄》建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作融合。五要充分借鑒試點
