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；建立并持續(xù)完善科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)精益管理工作深入開(kāi)展。
煙草企業(yè)要優(yōu)化人力資源，提供組織保證。人力資源是第一資源，人力資源管理包括著企業(yè)干部人事
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，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三是搭建思想政治工作平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)員工心理
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、任職公示等程序，公開(kāi)選拔了18名處級(jí)干部。同時(shí)，為加大干部人事改革力度，全系統(tǒng)建立起以交流任職、崗位輪換和掛職鍛煉為主要方式的干部交流機(jī)制，通過(guò)
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濫用職權(quán)干預(yù)招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)、謀取不正當(dāng)利益要堅(jiān)決打擊。
五是要注重從源頭上防治腐敗。圍繞重大事項(xiàng)決策、重要干部人事任免、重大工程安排和大額資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約
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構(gòu)建全級(jí)次穿透式監(jiān)管體系，開(kāi)展干部人事、財(cái)務(wù)管理、多元化管理等穿透式監(jiān)管，監(jiān)管質(zhì)效和治理水平持續(xù)提升。構(gòu)建“1+N”現(xiàn)代化采購(gòu)制度體系，建立健全違規(guī)
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機(jī)制，推進(jìn)干部人事高水平、全方位、深層次管理。深化用工分配制度改革，優(yōu)化人力資源配置，健全收入分配與效益效率同向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激勵(lì)形成擔(dān)當(dāng)作為的生動(dòng)
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、節(jié)點(diǎn)，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)甄別、逐層過(guò)濾、系統(tǒng)整理；最后通過(guò)會(huì)議進(jìn)行公示，將專(zhuān)賣(mài)許可證辦理流程、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、干部人事任免、重大項(xiàng)目安排、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大額資金
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;就可以避免一些不好的事情發(fā)生。自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部人事、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、大額資金使用等制度規(guī)定
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（三）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏創(chuàng)新。由于受學(xué)識(shí)、能力和水平的限制，加上干部人事各個(gè)方面的因素，工作上墨守成規(guī)、按部就班、缺乏創(chuàng)新，只
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、檔案管理、干部人事、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等，這些崗位的工作人員在完成工作的同時(shí)還要加強(qiáng)保密工作。因此，一是要選擇政治可靠性、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員，以確保保密工作
