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客戶(hù)經(jīng)理就應(yīng)該及時(shí)出現(xiàn)，并且指出其中的弊病，幫助零售店朱清理店鋪門(mén)面，讓店鋪門(mén)面干凈、新奇，從而吸引更多的顧客。當(dāng)然，零售戶(hù)可能很難接受
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;和鄉(xiāng)村振興的美好未來(lái)。缺技術(shù)就送技術(shù)實(shí)現(xiàn)水肥一體化3萬(wàn)畝鹽源煙區(qū)平均海拔在2300米至2500米，上部煙葉烤出來(lái)僵、硬，可用性不高，是鹽源高海拔煙區(qū)的一大弊病
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花樣百出的促銷(xiāo)活動(dòng)，無(wú)論是促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容還是促銷(xiāo)活動(dòng)的形式，不經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織策劃的活動(dòng)總是會(huì)有對(duì)手的影子，促銷(xiāo)同質(zhì)化已經(jīng)成為一個(gè)很大的弊病。如何將促銷(xiāo)活動(dòng)做出
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，同時(shí)減少了社會(huì)壓力反彈。加熱不燃燒適合抽吸體驗(yàn)比較重的人群，尤其是深感于傳統(tǒng)卷煙的弊病，又為煙草本香所吸引的中式卷煙最為忠實(shí)的消費(fèi)群體。小編相信，在消費(fèi)
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，終端的倒閉往往是從內(nèi)部的瓦解。終端小店的倒閉不是因?yàn)樾铝闶鄣尼绕?#xff0c;而是二十年弊病的爆發(fā)。要么改變，要么死亡，你做好準(zhǔn)備了嗎？
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的弊病，構(gòu)建靈活高效、適合企業(yè)特征、滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)需求的企業(yè)管理模式。要著力做好制度設(shè)計(jì)，要進(jìn)一步提升制度的具體性和可操作性，既要注重制定新制度、完善老制度、廢除不適
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奠定基礎(chǔ)。另一方面，考核方式的可行性，要針對(duì)不同考核內(nèi)容明確相應(yīng)的考核方式，防止方式與受檢內(nèi)容不匹配，導(dǎo)致檢查效果不好、考核效率低下的弊病。比如
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商丘卷煙廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一塊聚餐并合影留念。那一刻，我備感幸福和光榮。
進(jìn)入上世紀(jì)90年代，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上商丘卷煙廠(chǎng)本身的弊病、設(shè)備老化等原因
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會(huì)流竄作案。
小花看防騙：案例三最主要的原因是有物質(zhì)條件的交換，所以就放心大意了，麻痹是零售戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的一大弊病，也是騙子行騙的機(jī)會(huì)
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，只掌握商品賣(mài)點(diǎn)，而忽略顧客買(mǎi)點(diǎn)的做法是銷(xiāo)售中常見(jiàn)的弊病。
一次一位顧客進(jìn)店要買(mǎi)兩條十二元價(jià)位的省外煙，不巧的是，這品牌已經(jīng)斷貨兩周，
