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，兢兢業(yè)業(yè)。工作不搞形式主義，不搞形象工程，切實加強好各部門的團結(jié)合作，互相支持，密切配合，形成好工作的合力
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民營超市派員工頂風(fēng)冒雪把生活必需品及時送到村里。
而對于地方政府的有些政策，楊軍覺得很不公正。“比如最明顯的，一些地方為了形象工程，非常歡迎外資超市去
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錯失發(fā)展機遇，助長形式主義、官僚主義歪風(fēng)，導(dǎo)致形象工程、政績工程產(chǎn)生?！? 實現(xiàn)盡力與量力的有機統(tǒng)一，需要理清快與慢之辯證關(guān)系。發(fā)展如“逆水行舟
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和價值觀念了。新農(nóng)村建設(shè)剛開始的時候，干部下來層層做工作，農(nóng)民在搞形象工程。當(dāng)農(nóng)民看到了新農(nóng)村建設(shè)給帶來實惠的時候，觀念逐漸開始。農(nóng)民由“要我做”變成了“我要做
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，既提高了工作效率，又保證了‘靚麗終端’建設(shè)的順利推進?！泵鎸@一可喜的變化，屈主任顯得非常開心。
“‘靚麗終端’不是‘形象工程’”
“現(xiàn)代卷煙零售終端‘亮點
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，終端建設(shè)、客戶服務(wù)少做形象工程、架子工程，多解決零售客戶的實際困難，多雪中送炭，千萬不要反反復(fù)復(fù)折騰過去折騰過來。要「兜住下限」、穩(wěn)定增長，
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的“實效”而非“形式”，切實提高食雜店盈利水平、管理效率，以爭取客戶的支持與配合，切忌投入大量資源建設(shè)“形象工程”，著力提升現(xiàn)代終端建設(shè)的投入產(chǎn)出
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;乙班班組共有96人，其中黨員27人，維修（高級）技師5人，操作高級工23人?！ 巴ㄟ^深入開展‘黨員形象工程’建設(shè)，
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，漢中卷煙二廠“旱蓮香煙”廣告作品獲平面廣告一等獎?！昂瞪彙痹诖蛟炱放菩蜗蟮耐瑫r，實施企業(yè)和品牌的形象工程，從企業(yè)文化建設(shè)的高度突出“旱蓮”珍奇稀有、品質(zhì)高潔
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和扶貧措施的。再者，扶貧項目不能搞成形象工程，那是不利于扶貧，還有可能帶來負面影響。
第六、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)
扶貧干部是脫貧攻堅的主力軍，
