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了。
??? 根據(jù)《合作社服務(wù)定價機制》，在各個服務(wù)環(huán)節(jié)，合作社和服務(wù)對象都會在煙站的監(jiān)督下，依據(jù)市場價和運行成本共同確定一個微利的價格。例如辛興鎮(zhèn)的機耕環(huán)節(jié)
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5500噸以上，能夠滿足全縣生物質(zhì)烤房烘烤所需。工廠實行微利經(jīng)營，將廢棄木料、煙桿、農(nóng)作物秸稈等從農(nóng)民手中有償回收，加工成顆粒狀生物質(zhì)燃料，實現(xiàn)
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為根本，按照微利經(jīng)營原則，制定年度“五項”專業(yè)化服務(wù)價格，將畝平用工控制在17個以內(nèi)。同時，著力打造育苗順暢版、機耕加強版、植保生態(tài)板、烘烤創(chuàng)新
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的突破。
在服務(wù)定價上求惠農(nóng)。在堅持保本微利原則下，按照對接市場、煙農(nóng)參與的定價方式，結(jié)合當(dāng)?shù)毓r水平，測算各項服務(wù)用工成本，確定煙農(nóng)
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我們會把握分寸，不會漫天亂還。因為我們深深知道，現(xiàn)在的生意有多大競爭，有多大壓力，了解零售業(yè)基本是微利經(jīng)營。嘮叨歸嘮叨，面對還價
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，人力成本比其他士多高將近兩倍?！? 伍女士還告訴記者，目前小商品零售的毛利率僅在20%~30%之間，屬于微利行業(yè)，而顧客對價格的變動比較敏感
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；通過示范、認(rèn)證等多種手段，樹立行業(yè)典范，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
成本上漲倒逼微利行業(yè)節(jié)能
2011年，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司委托中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對中國零售企業(yè)
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品牌的感知，從根本上來說就是要保持商品的個性。
在分析全球范圍的品牌微利化趨勢時，現(xiàn)代營銷學(xué)家菲利普·科特勒指出，品牌同質(zhì)化是品牌衰落的根本原因之一。一個
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，導(dǎo)致利潤總額增速高于營業(yè)利潤。
??? 當(dāng)然，就整體而言，大多數(shù)企業(yè)仍在正常的軌道上前進(jìn)，隨著外資不斷發(fā)力以及電商慢慢侵蝕，僅有的微利零售
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，可以從中賺取航空公司的獎勵，所以中小代理在價格上無法與之抗衡?？梢灶A(yù)料，在微利時代，中小代理商肯定度日艱難。”
對此，民航專家綦琦
