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;三是，在搖搖晃晃，擁擠不堪的車(chē)廂里食品很容易潑灑，污染他人衣物招來(lái)麻煩。
便利店不僅出售商品，用小塊地方開(kāi)設(shè)一個(gè)快餐點(diǎn)，據(jù)筆
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營(yíng)銷(xiāo)部終端建設(shè)推進(jìn)工作小組成員們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)部大院給用洗潔精對(duì)煙柜進(jìn)行了認(rèn)真清洗，因?yàn)樵摕煿翊饲笆窃谝粋€(gè)快餐店內(nèi)的，快餐店內(nèi)油煙較多，玻璃表面和不銹鋼處沉積了很多
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，同時(shí)還有接待用煙酒等，這樣算下來(lái)一年增加了近萬(wàn)元的生意。
第三，提供快餐服務(wù)。由于醫(yī)院食堂不對(duì)病人提供服務(wù)，所以許多病人尤其是路遠(yuǎn)病人常常
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;他經(jīng)營(yíng)的豪華燈具在同行中賣(mài)得比別人火。
“換”人出業(yè)績(jī)
以前，開(kāi)快餐店的雷老板對(duì)店里的年輕服務(wù)員走馬燈似地跳槽頭疼不已。雖然許以獎(jiǎng)金或簽約時(shí)寫(xiě)上罰金等辦法，但還是
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≠終結(jié)的成功者
商戰(zhàn)中，捷足先登是取勝的重要因素，但捷足先登并非取勝的唯一因素。麥當(dāng)勞并不是快餐業(yè)中的先行者，但是麥當(dāng)勞憑借其廣告策略、定價(jià)策略、特許
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為什么不可以？“KFC”、“麥當(dāng)勞”是全世界流傳最廣的西式快餐，此快餐對(duì)人體造成健康問(wèn)題也不需要多做介紹。但筆者發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在“KFC”還是“麥當(dāng)勞
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，拿來(lái)做飲料，似乎是不錯(cuò)的原料。
洋快餐到了瓶頸期
以麥當(dāng)勞、肯德基和必勝客為代表的洋快餐，還有星巴克為代表的咖啡屋，已經(jīng)不再象以前那么
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：未見(jiàn)張貼“禁止吸煙”的相關(guān)標(biāo)識(shí)，未有工作人員對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻；環(huán)城北路與雙東路交叉口的順旺基快餐茵堡店：不少消費(fèi)者無(wú)視“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)
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煙草在線專(zhuān)稿
受訪消費(fèi)者資料：廣西貴港，陸曉，男，36歲，快餐店店主
（筆者，下同
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首先在這里發(fā)展西式快餐，絕對(duì)擁有廣闊的市場(chǎng)。于是，他調(diào)查得出的結(jié)論就與麥當(dāng)勞的截然相反：中國(guó)絕對(duì)擁有全世界最大的西式快餐市場(chǎng)！
很快
