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;不上交矛盾,不把“小事情”隱藏成為“大問(wèn)題”,這才是成功之道。
5.切實(shí)引導(dǎo)。
對(duì)每一件事情進(jìn)行充分引導(dǎo),使之朝著有利于煙草事業(yè)的方向發(fā)展
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支撐、成體系、能感知”的品類(lèi)才是成功之道。這其中,“能感知”最能贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。
為此,貴州中煙明晰定位后提出,打造一款“最具感知力的中式卷煙
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“黃鶴樓”。
“中華”作為國(guó)煙自不必說(shuō),黃鶴樓作為快速崛起的頂級(jí)民族品牌,其成功之道卻很值得深入研究。
其實(shí)提起“六感”,我們不得不回歸到卷煙的本質(zhì)
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;這是雜交水稻之父袁隆平的話(huà),也是他作為一位院士的成功之道。對(duì)于新聞工作者而言,什么是大地?就是基層、群眾、事件本身。行業(yè)賴(lài)以發(fā)展的基礎(chǔ)在于一線(xiàn)市場(chǎng)、在于一線(xiàn)
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,更是成功之道。吉安煙草的企業(yè)作風(fēng)是快速反應(yīng)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢為人先;賦予了企業(yè)巨大的活力。物流配送人員和電訪(fǎng)人員第一時(shí)間響應(yīng)客戶(hù),讓人感覺(jué)到企業(yè)的生機(jī)
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的零售店鋪里消費(fèi)。零售戶(hù)朱海云:經(jīng)營(yíng)零售店鋪有八年了,在這些年里,感觸最深的,就是零售店鋪一定要干凈衛(wèi)生,這也是零售戶(hù)的成功之道。剛
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局(公司)在制度、流程、管理、協(xié)作等方面不斷改革優(yōu)化,為行業(yè)煙葉流通模式和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新探索出了一條成功之道。
打基礎(chǔ):建章立制,
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,鼓舞了斗志,更重要的是指明了當(dāng)時(shí)美國(guó)企業(yè)的成功之道。故有學(xué)者認(rèn)為:《追求卓越》的出版成為美國(guó)商業(yè)的拯救者和美國(guó)商業(yè)史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
托馬斯·彼得斯所處的時(shí)代
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好話(huà)、添美言,這絕不是阿諛?lè)畛?#xff0c;而是做生意的成功之道。
“上帝”遲眉鈍眼,微笑服務(wù)至上
顧客千人千面。在賣(mài)貨時(shí),經(jīng)??吹接械念櫩瓦M(jìn)店
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的購(gòu)物“熱點(diǎn)”。春暖花開(kāi)之際,筆者走進(jìn)誠(chéng)信超市,聽(tīng)聽(tīng)這位韓老板的成功之道……
當(dāng)年也是打工仔
我是地地道道的農(nóng)民。小時(shí)候,家境貧寒,經(jīng)濟(jì)