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，自2015年度起，放開(kāi)煙葉收購(gòu)價(jià)格。煙草企業(yè)可根據(jù)種煙成本收益、工業(yè)企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購(gòu)價(jià)格。此前，煙葉收購(gòu)價(jià)格由國(guó)務(wù)院價(jià)格
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企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成本收益上并不合算，那是另外一回事情。又如，“零供矛盾”跟許多供應(yīng)商缺少過(guò)硬的品牌、同行間往往陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)。一個(gè)企業(yè)若沒(méi)有強(qiáng)大的品牌
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圖-1 煙農(nóng)年齡分布圖
圖-2 煙農(nóng)年齡分布百分比
（三）2011年至2012年煙農(nóng)種煙成本—收益情況分析
通過(guò)入戶與煙農(nóng)面對(duì)面訪談，我們
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實(shí)施這一立法帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益高于實(shí)施立法本身所造成的經(jīng)濟(jì)成本。不過(guò)，實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)給不同部門帶來(lái)不同的成本收益。例如，公共場(chǎng)所全面禁止吸煙可能會(huì)對(duì)煙草生產(chǎn)大省帶來(lái)負(fù)向的稅收
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法律法規(guī)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析手段和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)合同的主要條款進(jìn)行審核，綜合分析合同的成本、收益與風(fēng)險(xiǎn)，尤其是要明確對(duì)收付款流程、發(fā)票開(kāi)具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;高瓊芳立刻聯(lián)系了老家的親戚朋友，詳細(xì)了解旱煙種植的技術(shù)、成本、收益等，抽時(shí)間帶著隊(duì)員到老家村子與旱煙種植大戶交流，進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)相關(guān)
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;強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
指導(dǎo)煙農(nóng)合作社建立社務(wù)公開(kāi)制度，逐步實(shí)現(xiàn)公開(kāi)事項(xiàng)、方式、時(shí)間、地點(diǎn)的制度化，法律章程要求公開(kāi)的必須向社員如實(shí)公開(kāi)，服務(wù)定價(jià)、成本收益
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，帶一批。
二是樹(shù)立“成本意識(shí)”。商家以最小的投入獲取最大的收益為目的，抓紀(jì)檢監(jiān)察工作也要考慮“成本”和“收益”。這里講的“成本”，主要是經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本和環(huán)境
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，比較成本收益，判斷零售戶經(jīng)營(yíng)行為是否異常；注重對(duì)本地卷煙零售大戶歷史變化情況的研究，分析零售大戶與本地?zé)煵菔袌?chǎng)變化的關(guān)系，判斷
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新事物、新技術(shù)，電子煙有其正向價(jià)值，但“隱形”的負(fù)面效應(yīng)也不可忽視。兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕。如何通過(guò)成本-收益分析方法，以“公共衛(wèi)生
