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效率和生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性，盡量避免停機(jī)帶來(lái)的損失?！霸O(shè)備開(kāi)得穩(wěn)，成本消耗就低，總是開(kāi)開(kāi)停停的話，廢品就產(chǎn)生得多?！蔽錆h卷煙廠卷包車間主任石德倫說(shuō)
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成本消耗。例如，針對(duì)原有的剔除桶材質(zhì)偏硬導(dǎo)致煙條受損的問(wèn)題，她巧妙地利用廢棄的泡沫防撞墊進(jìn)行加厚處理，有效降低了廢品率。這種持續(xù)改進(jìn)的精神，不僅
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客戶評(píng)價(jià)功能，將零售戶直接接入物流服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，打通物流服務(wù)監(jiān)督數(shù)字化通道，在提升卷煙物流服務(wù)水平的同時(shí)有效減少因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核、處理客戶投訴而造成的成本消耗
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技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中，起核心指導(dǎo)作用。維修班在他的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本消耗，提高
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苗正常生長(zhǎng)。在本次“田間課堂”上，授課老師們講解了農(nóng)藥、化肥減量相關(guān)政策及要求，解讀了相關(guān)知識(shí)，算清了亂用農(nóng)藥、化肥的成本消耗。講座圍繞農(nóng)藥、化肥減量增效和煙葉
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致力于卷煙生產(chǎn)工藝技術(shù)的研究。近幾年，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率和降低成本消耗等，我積極參與完成了多項(xiàng)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲批專利3項(xiàng)，形成
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經(jīng)驗(yàn)估算法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，統(tǒng)計(jì)、分析、考核定額的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)分析各單位物流各環(huán)節(jié)成本消耗的原始記錄，計(jì)算出平均消耗水平，以此為依據(jù)來(lái)制訂各類
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的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。進(jìn)一步完善節(jié)能降耗績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期分析評(píng)價(jià)完成業(yè)績(jī)與設(shè)定目標(biāo)的吻合程度，對(duì)能耗及其它成本消耗
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機(jī)制。積極開(kāi)展管理創(chuàng)新改善活動(dòng)，提高員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，持續(xù)提升6S現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高員工素質(zhì)
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馬虎，同時(shí)把機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量提上去，質(zhì)量穩(wěn)下來(lái)，成本消耗控制在比較合理的范圍內(nèi)，這些都不是短時(shí)間能就能解決的問(wèn)題，是操作工長(zhǎng)期努力的方向
