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企業(yè)行為上，就是要求：對內(nèi)深化人事用功分配制度改革，完善升職考評、崗位竟聘、業(yè)務(wù)技能考核、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)制度；對外細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)、保證貨源分配的公平合理
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實際，客戶服務(wù)考核體系應(yīng)包含四個系統(tǒng)：績效考核系統(tǒng)、基礎(chǔ)工作考核系統(tǒng)、技能考核系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng)?？冃Э己讼到y(tǒng)側(cè)重于考核客戶服務(wù)人員的工作業(yè)績，制定一體化
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專賣執(zhí)法隊伍進(jìn)行優(yōu)化、篩選，通過日常觀察、業(yè)務(wù)技能考核等方式，優(yōu)勝劣汰，適時調(diào)整專賣人員，把優(yōu)秀的、合格的人員留在專賣隊伍，把
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。（三）建立行業(yè)特色評價體系摒棄單一的技能考核模式，構(gòu)建“知識 - 能力 - 貢獻(xiàn)”三維評價體系。知識層面，考核煙草行業(yè)數(shù)字技術(shù)理論掌握程度
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、考核與激勵1.考核機制建立科學(xué)合理的考核機制是衡量專賣人員業(yè)務(wù)技能提升的重要手段。設(shè)立業(yè)務(wù)技能考核指標(biāo)，如法律法規(guī)考試成績、執(zhí)法案件辦理質(zhì)量等。法律法規(guī)考試成績能夠反映專賣人員對相關(guān)
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，操作技能考核方面則是一次實戰(zhàn)能力的檢閱。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)包含煙絲寬度值判定、煙支及包裝外觀質(zhì)量判定和操作實戰(zhàn)分析三大模塊，全面考察選手對質(zhì)量缺陷的掌握程度和對質(zhì)量問題的分析
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，安全事故一般是發(fā)生在行為技能上。安全技能考核合格性審查，不知道有沒有企業(yè)的安全管理部門組織檢查，有沒有聯(lián)合人力資源部門組織合格性檢查，要知道，
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清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在員工隊伍
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自然災(zāi)害、病害對煙葉生產(chǎn)的影響。創(chuàng)新賦能 育隊伍 穩(wěn)根基(桂陽縣局(分公司)組織“95后”煙農(nóng)烘烤技能考核)農(nóng)村越發(fā)展，人才需求就越強烈。發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)，必須將“人”作為
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評價方式，分步有序放開二級技能等級認(rèn)定權(quán)限，推進(jìn)在線理論考試及操作技能考核數(shù)字化移動評分工作。競賽組織規(guī)范化。完善以行業(yè)競賽為龍頭、省級競賽為主體、用人單位崗位練兵和技術(shù)
