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，適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則和營(yíng)銷(xiāo)流程，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范要求使用平臺(tái)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是強(qiáng)化貨源投放管控。在制定貨源投放策略前深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研
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，向客戶(hù)說(shuō)明近期內(nèi)絕不擴(kuò)點(diǎn)銷(xiāo)售的計(jì)劃，提高消其選點(diǎn)資格。
二是調(diào)整盈利性品牌的投放策略。擬進(jìn)一步調(diào)整“金圣（硬滕王閣）”等有盈利性品牌的投放策略
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準(zhǔn)確，主要是為了解市場(chǎng)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，為了更精準(zhǔn)的制定投放策略。二是線(xiàn)上和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。為避免人為輸入及邏輯性錯(cuò)誤。營(yíng)銷(xiāo)人員不壓其煩的采用視頻會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，確保
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投放策略等信息宣傳解釋到位,專(zhuān)賣(mài)人員宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī),讓客戶(hù)知曉經(jīng)營(yíng)卷煙的法律底線(xiàn)。二是以匠心做好終端陳列。做好卷煙陳列是一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,要求營(yíng)銷(xiāo)人員向客戶(hù)解釋陳列卷煙的好處,與客戶(hù)一道以永遠(yuǎn)
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信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，采取調(diào)整客戶(hù)等級(jí)、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對(duì)違法大戶(hù)的懲治力度，確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，采取調(diào)整客戶(hù)等級(jí)、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對(duì)違法大戶(hù)的懲治力度，確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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作為銷(xiāo)售工作的常態(tài)任務(wù)抓緊抓實(shí)；通過(guò)投放策略、均衡銷(xiāo)售、新品入市等系列措施，努力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
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制定品牌投放策略；三是了解零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)需求，積極幫助客戶(hù)解決卷煙經(jīng)營(yíng)難題。
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投放策略、審批記錄等工作底稿，了解了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)檢查強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣講，進(jìn)一步提高了員工規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
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三月份的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)情況和貨源供應(yīng)策略。
會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)中心認(rèn)真聽(tīng)取了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)就市場(chǎng)走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題針對(duì)下步投放策略提出的相關(guān)建議。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科、內(nèi)管派駐辦、監(jiān)察科、營(yíng)銷(xiāo)中心
