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產(chǎn)品進(jìn)行庫存清理，提前做好非排他性經(jīng)營籌備，且切忌向未成年銷售電子煙和線上銷售電子煙。政策來源：國家煙草專賣局
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，對電子煙不利。鐐銬之六，是電子煙品牌企業(yè)拓展市場手段被縛，比如零售店不得排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品，電子煙無法露出做廣告，無法
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每個分店都分別申領(lǐng)電子煙零售許可證。據(jù)北京某電子煙品牌專營店經(jīng)理曲某介紹，此前繳納的5000元品牌保證金已被陸續(xù)退回。由于不得排他性經(jīng)營單一品牌電子煙產(chǎn)品，此后該品牌專營店
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公開發(fā)布解除專賣店排他限制，涉及數(shù)萬店主均可進(jìn)行多品牌進(jìn)貨經(jīng)營，以滿足電子煙管理辦法中規(guī)定的關(guān)于排他性經(jīng)營銷售電子煙不予發(fā)放零售許可證的條件。
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也只能通過該平臺向零售商供貨；零售商不能“排他性”經(jīng)營，也就是需像販賣傳統(tǒng)卷煙一樣，多品牌一同銷售，專賣店形式將不復(fù)存在。上述的批發(fā)商、零售商
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的市場拓展團隊、具有一定規(guī)模的銷售渠道和有強烈合作意愿的經(jīng)銷商，開展排他性戰(zhàn)略合作，共同組建團隊拓展市場。
由此可以看出，MOK在菲律賓的上市
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環(huán)節(jié)的執(zhí)行主體職能。職能監(jiān)督部門要明確管理和監(jiān)督重點，加強項目實施方案和招標(biāo)文件的排他性、傾向性審核，加強招標(biāo)代理機構(gòu)抽取、投標(biāo)資質(zhì)設(shè)置、評委抽取、評標(biāo)現(xiàn)場、合同簽訂和施工
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，尊重消費者選擇，全面清理工商之間有關(guān)合作協(xié)議，堅決禁止利用零售門店開展排他性促銷活動，減少人為干預(yù)因素，為重點品牌市場準(zhǔn)入營造公平
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沒有明確的產(chǎn)權(quán)主體，大量經(jīng)營者共用一個品牌，每一家都不具有法律上排他性的獨占權(quán)。也許有些廠商擁有自身的企業(yè)名稱和商標(biāo)，但缺乏顯著的識別性，消費者
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禁止銷售，同時，電子煙零售需申請煙草專賣許可，并不得排他性經(jīng)營。目前我國國內(nèi)電子煙制造及品牌企業(yè)超過1500家，電子煙零售網(wǎng)點19萬家
