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，預(yù)判市場。重點做好現(xiàn)代終端建設(shè)工作。不要單純的停留在表面，要把終端建設(shè)工作做深做細，切實幫助客戶提升效益。重點推進好黨的群眾路線教育實踐活動。要以活動深入開展為
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生產(chǎn)形勢的分析判斷和決策部署上來，把“穩(wěn)定規(guī)模、注重質(zhì)量、提升效益”作為當前煙葉生產(chǎn)的中心工作抓緊抓實。二是抓實合同管理。全縣將取消互助組簽訂大合同的做法，實行煙葉站職工與
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，各單位要采取切實有效措施，深挖龍江市場潛力，不斷提高營銷水平，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益上下功夫，要緊緊圍繞追趕“三個平均數(shù)”開展工作
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管理，著力調(diào)整市場狀態(tài)，全省卷煙銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長，重點品牌持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。
會議在分析當前面臨的形勢的基礎(chǔ)上對
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，增強員工責任感和使命感，不斷提高員工自我管理能力，進一步發(fā)揮員工主動性、積極性和創(chuàng)造性，為自覺落實企業(yè)各項制度，提升效益打下堅實
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%；截至10月5日，全州已收購煙葉18.44萬擔，同比增加2.68萬擔，實現(xiàn)煙農(nóng)收入1.83億元，全州卷煙銷售呈現(xiàn)出銷量增長、結(jié)構(gòu)提升
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費用、提升效益水平的多種措施。
四是強化考核，確保實效。建立考核評價機制，按職責分工要求，落實各部門考核項目，具體對工作推進、成本控制、目標
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;一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)；二是進一步完善提高；三是進一步加大扶持；四是進一步強化服務(wù)；五是進一步提升效益；六是進一步落實管護。
圖一
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，提升效益水平。
程曉蘇指出，四川煙草工業(yè)公司近年來通過不斷加強基礎(chǔ)管理，預(yù)算及投資計劃編制水平取得了明顯提升，下一步要更加強化對整體經(jīng)濟運行情況的關(guān)注
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的需求增長點，使其成為卷煙銷售的主要增長點。
針對卷煙銷量增長對提升效益的拉動作用逐步減弱的不利局面，該分公司緊盯卷煙市場銷售動態(tài)，探索“攀一類、沖二類、提
