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，預(yù)判市場(chǎng)。重點(diǎn)做好現(xiàn)代終端建設(shè)工作。不要單純的停留在表面，要把終端建設(shè)工作做深做細(xì)，切實(shí)幫助客戶提升效益。重點(diǎn)推進(jìn)好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。要以活動(dòng)深入開(kāi)展為
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生產(chǎn)形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來(lái)，把“穩(wěn)定規(guī)模、注重質(zhì)量、提升效益”作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的中心工作抓緊抓實(shí)。二是抓實(shí)合同管理。全縣將取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙葉站職工與
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，各單位要采取切實(shí)有效措施，深挖龍江市場(chǎng)潛力，不斷提高營(yíng)銷水平，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益上下功夫，要緊緊圍繞追趕“三個(gè)平均數(shù)”開(kāi)展工作
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管理，著力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，全省卷煙銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)，重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。
會(huì)議在分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)
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，增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感，不斷提高員工自我管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為自覺(jué)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)制度，提升效益打下堅(jiān)實(shí)
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%；截至10月5日，全州已收購(gòu)煙葉18.44萬(wàn)擔(dān)，同比增加2.68萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入1.83億元，全州卷煙銷售呈現(xiàn)出銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升
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費(fèi)用、提升效益水平的多種措施。
四是強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，按職責(zé)分工要求，落實(shí)各部門考核項(xiàng)目，具體對(duì)工作推進(jìn)、成本控制、目標(biāo)
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;一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是進(jìn)一步完善提高；三是進(jìn)一步加大扶持；四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)；五是進(jìn)一步提升效益；六是進(jìn)一步落實(shí)管護(hù)。
圖一
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，提升效益水平。
程曉蘇指出，四川煙草工業(yè)公司近年來(lái)通過(guò)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，預(yù)算及投資計(jì)劃編制水平取得了明顯提升，下一步要更加強(qiáng)化對(duì)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的關(guān)注
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的需求增長(zhǎng)點(diǎn)，使其成為卷煙銷售的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。
針對(duì)卷煙銷量增長(zhǎng)對(duì)提升效益的拉動(dòng)作用逐步減弱的不利局面，該分公司緊盯卷煙市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，探索“攀一類、沖二類、提
