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有度”的核心訴求中，追求人與自然、人與人、人與內(nèi)心和諧融通的至善境界。“大通仙”繼承與凝練了現(xiàn)代精英人士樸素與淡然的處世風(fēng)格，與智者不炫、隱者不張的文化倡導(dǎo)相得益彰。運(yùn)通而
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、基礎(chǔ)知識和內(nèi)部審核應(yīng)掌握的相關(guān)知識、基本技巧及應(yīng)用要求進(jìn)行了系統(tǒng)講解培訓(xùn)。課程設(shè)置系統(tǒng)縝密、安排緊張有序、張弛有度，學(xué)員精神飽滿、興致高昂，培訓(xùn)效果良好，達(dá)到
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、規(guī)范的服務(wù)流程，使得黨建工作有章可循、有度可量、有質(zhì)可控、有責(zé)可究。
福州市局通過深入調(diào)研、不斷梳理、反復(fù)認(rèn)證，建立黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的7個(gè)程序文件、14個(gè)工作流程、20個(gè)
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、地震預(yù)案綜合實(shí)戰(zhàn)演練，按照預(yù)案要求，演練從人員緊急疏散、職責(zé)分工落實(shí)、干粉滅火器模擬實(shí)戰(zhàn)使用三個(gè)方面展開，整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣、張弛有度、忙而不亂。
通過培訓(xùn)
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使用情況檢查，強(qiáng)化能源考核，倡導(dǎo)能源降耗攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)能源使用節(jié)制有度。
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首問負(fù)責(zé)制，健全“統(tǒng)一接收、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一督辦、評價(jià)反饋”的工作流程，確保3個(gè)工作日內(nèi)對投訴問題辦結(jié)歸檔。三是確保處理有度。對投訴受理的問題，及時(shí)
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會(huì)上，煙農(nóng)及種植大戶觀看了有序拋秧機(jī)育秧拋秧視頻，隨著拋秧機(jī)的行進(jìn)，一排排秧苗排列有序、間隔有度，在稻田里快速延伸。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村組工作人員介紹
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人生，快慢有度，揮灑自如）。
三是選擇對重點(diǎn)區(qū)域、集中人力物力掃街式宣傳，重點(diǎn)突破引爆市場，這樣一來，高鋪貨率可以
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、互動(dòng)方式、互動(dòng)效果，真正做到寬而有度、和而不同、多元互動(dòng)，為做好旺季市場監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、以點(diǎn)帶面，確保張馳有度、效果明顯。
