為您找到相關(guān)結(jié)果 474 篇
-
化、生產(chǎn)組織柔性化等五大管理要求，為分廠綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的整體提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
-
工作的柔性化，對(duì)涉煙違法戶采取分類轉(zhuǎn)化，建立涉煙違法戶信息庫，對(duì)違法情節(jié)進(jìn)行歸類。實(shí)行行政執(zhí)法報(bào)告制度和行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制
-
控制參數(shù)化、生產(chǎn)組織柔性化等五大管理要求，實(shí)現(xiàn)制造過程可視、可控、可管和企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的“上下貫通”、“左右協(xié)同”和“資源共享”，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管控能力、橫向協(xié)同能力
-
構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的柔性化能源供給模式，建立起基于雙維度控制的空調(diào)溫濕度達(dá)標(biāo)預(yù)測(cè)模型，并據(jù)此形成6分鐘、16分鐘、52分鐘、92分鐘4種設(shè)備差異化啟動(dòng)時(shí)間。優(yōu)化后氮氧化
-
發(fā)展，做精制造上水平。公司從建立“生產(chǎn)組織柔性化、產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、設(shè)備管控效能化、成本控制系統(tǒng)化、物資保障精益化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”六大體系入手，進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造的柔性化、均
-
、柔性化水平。
-
實(shí)施路徑，重點(diǎn)介紹了構(gòu)建濾棒車間智能產(chǎn)線的整體構(gòu)想，以及在提質(zhì)增效方面計(jì)劃實(shí)施的內(nèi)容和應(yīng)用場(chǎng)景，展示了通過數(shù)字化、智能化手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化、柔性化和高效化
-
場(chǎng)景，展示了通過數(shù)字化、智能化手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化、柔性化和高效化的愿景效果。寧波卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成型車間智能產(chǎn)線方案高度關(guān)注并給予積極評(píng)價(jià)，同時(shí)結(jié)合寧波卷煙廠實(shí)際生產(chǎn)需求、設(shè)備現(xiàn)狀
-
、全方位、全流程技術(shù)與裝備支撐。中煙物流技術(shù)公司表示，將持續(xù)健全創(chuàng)新機(jī)制、提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善系統(tǒng)服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)物流裝備技術(shù)向信息化、智能化、柔性化、可視化、節(jié)能化、綠色化方向
-
）物流中心表示，將持續(xù)優(yōu)化“5-X”柔性訪送模式，不斷提升其適應(yīng)性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性和柔性化水平，爭(zhēng)取早日形成可借鑒、可復(fù)制的物流配送新模式
