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;“云煙”品牌作為紅云紅河集團(tuán)的核心品牌,從1998年以來(lái)不斷豐富產(chǎn)品線,在高檔和高端卷煙市場(chǎng)形成以主流社會(huì)人群為基礎(chǔ),對(duì)不同價(jià)位、不同消費(fèi)人群的深度鎖定
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,制定短期品牌培育計(jì)劃。注重計(jì)劃的實(shí)效性,操作性,準(zhǔn)確把握品牌培育機(jī)會(huì)?!? 四是挖掘消費(fèi)者潛力,推介核心品牌。通過(guò)零售終端陳列展示,引導(dǎo)
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,在之后的60年里他都專(zhuān)門(mén)從事雪茄工作。Fontana已成為Camacho公司所有人之一,公司生產(chǎn)Baccarat雪茄和La Fontana雪茄,同時(shí)生產(chǎn)核心品牌
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正當(dāng)性與價(jià)值稀缺性成為核心。品牌紛紛從浩瀚的中華文明中汲取養(yǎng)分,將產(chǎn)品打造為可感知、可收藏、可品鑒的文化器物。“青綠”色彩承載的山水意境,“禮讓”理念蘊(yùn)含的處世哲學(xué)
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核心品牌的煙葉原料保障能力提升”重大專(zhuān)項(xiàng)。“均質(zhì)化生產(chǎn)”和“保香增柔烘烤”既是專(zhuān)項(xiàng)里的兩個(gè)子項(xiàng)目,也是上海工業(yè)企業(yè)近幾年反復(fù)思考、尋求突破的難題,目的是進(jìn)一步提升基地?zé)熑~
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意識(shí)。要繼續(xù)做好客戶分類(lèi)跟蹤分析,依據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力不斷調(diào)整優(yōu)化客戶分類(lèi)和貨源投放策略,做到適銷(xiāo)對(duì)路貨源精準(zhǔn)投放,同時(shí)密切關(guān)注主要核心品牌銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)狀態(tài)
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的知名品牌。
——滬煙系中的“中華”
瀘煙系中的“中華”,其為上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中重點(diǎn)聚焦的核心品牌。在“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中
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增長(zhǎng)潛力的其他品牌上復(fù)制我們關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌的成功。我們把歸類(lèi)的許多卷煙和細(xì)切煙品牌確定為我們的核心品牌;這些品牌對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的吸引力以及尚未開(kāi)發(fā)的增長(zhǎng)潛力。通過(guò)在產(chǎn)品組合中提升它們的地位
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;一個(gè)是“紅塔山”,年銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)300萬(wàn)箱以上,年銷(xiāo)售收入高達(dá)500億元以上;作為紅塔集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的兩大核心品牌——“玉溪”和“紅塔山
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采用厄瓜多爾康涅狄格種子葉作為包裝的品種,這種煙葉生長(zhǎng)在厄瓜多爾的厚厚的大氣云層下,可以防止煙葉顏色過(guò)深、葉片過(guò)于肥厚或強(qiáng)壯??的腋袷俏腋赣H雪茄公司核心品牌的第二個(gè)品牌延伸