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零售戶進(jìn)行分類管理,建立動態(tài)管理檔案。充分依托數(shù)據(jù)化工具,提升模型分析準(zhǔn)確率,強化信息收集和市場動態(tài)分析,篩選重點監(jiān)管對象,著力提升
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;稽查人員對“APCD”工作法運用熟練度不夠,對市場監(jiān)管模型分析不夠精準(zhǔn),案件命中率較低。三是卷煙非法流通風(fēng)險依然存在。涉嫌外流的卷煙零售戶主要集中在跨域邊界
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;切實提升專賣隊伍規(guī)范執(zhí)法水平?! ∪羌訌娛袌霰O(jiān)管。嚴(yán)格落實“雙隨機(jī)、一公開”工作要求,大力開展APCD市場監(jiān)管數(shù)據(jù)建模攻關(guān),進(jìn)一步提升APCD模型分析的案件命中率。開展信用
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人力資源;每個縣級局成立數(shù)據(jù)模型分析小組,結(jié)合本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、案件數(shù)據(jù)等建立分析模型進(jìn)行深入研究;對以往查辦案件涉及的人、物、區(qū)域等各類信息進(jìn)行梳理
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。零售客戶對市場較有信心,從而預(yù)存較多卷煙應(yīng)對消費。
融合模型分析的“死數(shù)字”,來自一線的“活情況”理清了銷量與庫存之間的復(fù)雜關(guān)系,營銷中心迅速加大適銷
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人工智能技術(shù)采集終端經(jīng)營數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)模型分析,從銷售情況、客戶反饋、運營成本等多維度分析終端經(jīng)營狀況,清晰洞察終端經(jīng)營優(yōu)勢與不足,形成“終端畫像
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,充分發(fā)揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)情報線索聯(lián)動效能,整合數(shù)據(jù)資源,及時篩查分析預(yù)警信息,將智慧專賣預(yù)警信息與市場監(jiān)管模型有機(jī)結(jié)合,持續(xù)提升模型分析
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專人干”。圖為九江市煙草局專賣人員運用數(shù)據(jù)專賣管理模塊篩選異動數(shù)據(jù)另一方面,為更加貼合卷煙市場監(jiān)管實際,靈活補充系統(tǒng)模型分析存在不足,聚焦縣級局主體責(zé)任發(fā)揮
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;筑牢市場監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”:按下數(shù)據(jù)“分析鍵”,運用系統(tǒng)模型分析工具排查異常戶、鎖定重點區(qū)域,有針對性地開展市場檢查;按下聯(lián)合“執(zhí)法鍵
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;進(jìn)一步提升APCD模型分析的案件命中率。開展信用監(jiān)管,將客戶誠信等級納入政府信用評價體系,對失信主體實行信用懲戒,延伸專賣市場監(jiān)管方式。依法依規(guī)取消違法大戶卷煙