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;,實施協(xié)同推進(jìn)分片治理的方式,以提高煙草打假打私的針對性。
對珠三角地區(qū),進(jìn)一步加大倉儲、運(yùn)輸、分銷等環(huán)節(jié)的攔截和打擊力度,加大與各大物流場所
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,煙草產(chǎn)業(yè)的整體利益不僅是指經(jīng)濟(jì)收益,還包括產(chǎn)業(yè)秩序平衡的供給結(jié)構(gòu)和有效的治理方式。二是從總體講,國家利益大于單純的地方利益。謀求自身利益最大化是對
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批復(fù)完畢,各省級國資委出資企業(yè)改制面達(dá)到95.8%。公司制改制是深化國企改革的重要內(nèi)容,是公司治理方式的深刻變革,也是加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活
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,總結(jié)和創(chuàng)新治理方式,在省市邊界地區(qū),聯(lián)合高速、交警加強(qiáng)路查路堵,把非法卷煙南下北上的通道給堵上,確保外煙沖不進(jìn)來。在市局成立了物流寄遞
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;無“死灰復(fù)燃”和“反彈”現(xiàn)象。
(四) 解決好歷史遺留問題。針對過去辦證不煙遺留下來的和合理化布局不合理等問題,通過許可證年檢、延續(xù)、專項治理等方式和途徑
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,不分國界和人種,為我們國際化發(fā)展解決了并購時的利益沖突。在我看來,企業(yè)的成功是策略與組織能力的乘積,而組織能力是員工能力、員工思維模式以及治理方式
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,具有重大理論意義和現(xiàn)實意義。協(xié)同治理平臺建設(shè)是創(chuàng)新社會治理方式的合理選擇。積極貫徹落實創(chuàng)新社會治理方式的部署,深入推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,必須堅持系統(tǒng)
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、治理方式、運(yùn)行機(jī)制和組織形態(tài)變革重塑,推動數(shù)字化向智能化、智慧化升級。積極推進(jìn)企業(yè)管理體制機(jī)制改革,對標(biāo)中國特色現(xiàn)代企業(yè),踐行“精實·先行”企業(yè)文化
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為載體筑牢智慧農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),努力以農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展提升全要素生產(chǎn)率。把數(shù)字化作為治理方式轉(zhuǎn)型升級的催化劑——數(shù)字技術(shù)是世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先機(jī),也是驅(qū)動生產(chǎn)力躍升的重要引擎
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衡點,加快實現(xiàn)由重點整治向系統(tǒng)治理的重大轉(zhuǎn)變。三是樹牢融合思維。全面合規(guī)管理涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理全周期。要以共融共建共治推進(jìn)全面合規(guī)管理,把行業(yè)各類治理要素、治理主體、治理業(yè)務(wù)、治理