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，提高對過程管控風險的識別與防控，增強對疫情安全風險、質(zhì)量過程風險、成本管控風險、制度流程管控風險等方面的精準管控指標要求，督促責任部門開展風險辨識、評估、管控
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的目的。關(guān)口前移，加強規(guī)范管理。以綜合監(jiān)督管理體系創(chuàng)建運行為契機，強化規(guī)范管理，研究制定招標流程管控機制，通過提前介入，加強招標
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，明確異常處理流程和管控措施，不斷提高風險防控的覆蓋率、實用性、有效性。充分發(fā)揮生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價系統(tǒng)的作用，完善配套管理制度，夯實崗位責任
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工作扎實、流程管控順實、績效考核明實、人文關(guān)懷貼實、風險防范嚴實。市局、物流中心機關(guān)人員和退休老同志代表在主會場參加會議，縣級局人員在分會場參會。
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;做好煙葉裝卸作業(yè)防護措施，堅決杜絕高處墜落事故發(fā)生?！ 《锹鋵嵰咔榉揽毓ぷ?#xff0c;統(tǒng)籌抓好煙葉調(diào)撥與疫情防控。切實強化日常管理和流程管控，第三方裝卸人員、駕駛員
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進項和銷項本地化發(fā)票池，實現(xiàn)憑證與發(fā)票數(shù)據(jù)相融合，做到電子發(fā)票業(yè)務全流程管控。二是風險防控能力更強。企業(yè)發(fā)票將通過現(xiàn)有開票系統(tǒng)與江西省稅務局網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)后臺直連
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，算好單位發(fā)展的“精益賬”。堅持以降本增效工作為著力點，用好預算編制和長效考核兩項管理工具，加強源頭規(guī)劃和流程管控，管理成本費用顯著降低
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的違法行為一查到底，確保取得成效。
四是流程管控、形成合力。內(nèi)管部門實現(xiàn)從策略制定、客戶訂購到卷煙配送全流程的全覆蓋監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)異常信息，及時反饋至專賣、營銷
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體、更細化的廉政風險防控2.0升級版，不斷推進課題成果轉(zhuǎn)化運用，實現(xiàn)廉潔風險防控由節(jié)點防治向流程管控轉(zhuǎn)化。
此前，大連市局（公司
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，以工業(yè)滿意“調(diào)得出”引導煙農(nóng)滿意“收得進”，實現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高煙葉供給質(zhì)量水平。做好煙葉收購前的各項準備工作，
