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，包括：GL1號、勝利、GJ6號、生肖版、唯佳金字塔、攬勝1號、攬勝3號、132秘制、132奇跡和傳奇1號等。在一系列苛刻的標準之下，近幾年來在市場上大受歡迎的爆品
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。從最初的一個創(chuàng)意、一個理念，到后來的一款爆品，再到如今的超高端產(chǎn)品集群，“云端”一路發(fā)展壯大，并為中國煙草超高端品牌培育探索出了一條新的路徑
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“矮化”收編而成，再加上很長一段時期，中煙公司都是強調(diào)產(chǎn)品推廣、力圖打造爆品、嚴重忽視品牌建設(shè)，因此，當前的卷煙品牌普遍出現(xiàn)：定位模糊
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新品研發(fā)的一種發(fā)展道路。那個時候還是把產(chǎn)品質(zhì)量過硬放在首位的，絕大多數(shù)人認為只有產(chǎn)品質(zhì)量好才會有消費者的認可和接受，才能夠打造爆品。后來火遍全國的品牌都復(fù)制了這種思路
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不是“我信”。同時，也不能回避高端產(chǎn)品與主品牌之間的事實割裂，一方面消費者不會對高端產(chǎn)品與主品牌之間建立起強關(guān)聯(lián)，另一方面依靠一兩款爆品很難建立起品牌性的市場
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，品牌是不是多了，車型是不是多了，包括內(nèi)部的管理流程是不是多了，決策流程是不是復(fù)雜了，單一爆品銷量的猛增，其他都可以減
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，計劃端午節(jié)期間全渠道銷售額突破80萬元。具體做法如下：1.聚焦私域流量建立“端午福利社群”，每日10點開啟“爆品秒殺”（如鮮肉粽5折
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進駐，其中90%為胖東來DL系列爆品。調(diào)改后，該店首月銷售額突破5600萬元，利潤超200萬元，員工收入提升30%。供應(yīng)鏈精簡的另一目標是聚焦
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;實現(xiàn)從一款爆品到大單品的轉(zhuǎn)變。03?堅持品牌賦能，即要堅持高質(zhì)量發(fā)展的長期主義。大單品的培育不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了市場的層層檢驗最終成就了大單品的身份認定?！办藕臻T
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一類再到高端，處處都有老牌煥新升級的影子。對于一些產(chǎn)品而言，老牌煥新堪比一次重生，能一改之前的頹勢和市場口碑，成為備受消費者歡迎的爆品。但老牌煥
