為您找到相關(guān)結(jié)果 298 篇
-
工作。貨款管理員與財務(wù)報賬員每日及時核對貨款金額，做到日清日結(jié)；配送人員要及時登錄物流管控平臺，按時、真實填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，確保貨款有帳可查、有據(jù)
-
等違法案件。二是要進一步加強物流管控，著力解決煙草制品非法運輸?shù)膯栴}。
-
了對標(biāo)指標(biāo)體系。
五是加快省級數(shù)據(jù)中心和物流管控信息系統(tǒng)項目建設(shè)，開展了全省信息化評估，大力推進信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。
-
座談會上，調(diào)研組對卷煙銷售、車輛管控、績效考評、投訴管理、網(wǎng)上訂貨、貨源自動分配以及專賣管理和物流管控平臺等信息系統(tǒng)應(yīng)用進行了調(diào)研，征求了對系統(tǒng)進一步開發(fā)完善的需求。同時
-
;堅決杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量等浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。進一步細(xì)化物流管理單元，適當(dāng)拓展定額項目，以定額管理促進物流運行成本降低。
三是推進物流管控平臺建設(shè)應(yīng)用工作。要借助物流管
-
子系統(tǒng)、配方庫物流子系統(tǒng)以及成品灌裝物流子系統(tǒng)三大核心模塊。通過科學(xué)合理的規(guī)劃系統(tǒng)方案，構(gòu)建信息化、智能化的物流管控系統(tǒng)，將核心子系統(tǒng)完美融合在一起，形成完整
-
，確保物流費用得到有效過程控制。三要做實做細(xì)物流基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按照行業(yè)部署要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)及卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目建設(shè)
-
;利用物流綜合管控平臺等，合理分單、科學(xué)配載、高效調(diào)度，確保卷煙快速出庫、及時到貨；開展廠級物流管控平臺應(yīng)用迭代升級，開展叉抱車技能競賽人員選拔
-
表示，在下一步的工作當(dāng)中，物流中心將進一步加強物流管控和倉儲管理，進一步提升物流運作水平和效率，為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
物流中心總監(jiān)班子及相關(guān)科室
-
；“兩個融合”即本次物流系統(tǒng)要與前期物流管控系統(tǒng)融合，要與經(jīng)營管理平臺營銷側(cè)融合。
項目建設(shè)在業(yè)務(wù)上，主要包括五個部分：一是智慧決策。建設(shè)
