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精準營銷、精益生產(chǎn)、精益物流、精益管理等各方面起到重要的幫助作用。大數(shù)據(jù)能夠分析大量數(shù)據(jù)，從而進一步挖掘市場機會和細分市場，為具有相似特征的用戶群體提供精確服務以滿足用戶需求
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陜西中煙工業(yè)有限責任公司近期以行業(yè)精益物流課題研究為契機，創(chuàng)新物流人才隊伍建設(shè)模式，致力于打造雙循環(huán)、共促進的人才隊伍運行保障體系，以高素質(zhì)人才建設(shè)支撐保障物流高質(zhì)量發(fā)展。
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“此前，受硬件等因素制約，我們的多數(shù)物流對標指標都落后于全省平均水平，提質(zhì)增效成為一項刻不容緩的工作?！比涨?，永州市煙草專賣局（公司）物流配送中心主任甘在德在接受采訪時說，以新物流中心建設(shè)和啟用為契機，他們緊緊圍繞“降本增效”這條主線，將精益的理念注入規(guī)劃、建設(shè)、運行的全過程，充分挖掘“第三利潤源”的潛力，物流成本持續(xù)降低，管理水平不斷提升，物流運行各項指標不斷優(yōu)化。
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煙草在線專稿 “我們始終以創(chuàng)新工作方法、全面提升卷煙物流精益管理水平為重點，推進資源整合和管理提質(zhì)，全力打造核心競爭力?！苯K省淮安市局（公司
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，深挖卷煙物流降本提質(zhì)增效潛力，構(gòu)建物流精益管理體系，弘揚物流人才工匠精神，自上而下與自下而上相結(jié)合，推動卷煙物流管理工具和設(shè)備設(shè)施的開發(fā)
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機制、統(tǒng)一管理規(guī)范、細化作業(yè)標準，推進精益物流“3456”創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化管理運行水平，打造常德物流精益十佳名片。
水平三提升。通過全面推行PDCA管理循環(huán)
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為進一步提升物流運行管理水平，落實精益管理工作要求，近日，寧夏吳忠市（公司）采取“四項措施”促進物流管理工作標準化，規(guī)范化、精細化。
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 海煙物流日前對年度現(xiàn)場管理工作進行了精心策劃，把“煙草商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理及評價研究”項目形成的“1241”方法運用到實際工作中：即以精益物流建設(shè)為一條主線，抓好
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為加強物流精益管理，服務企業(yè)發(fā)展大局，近期，安徽省滁州市煙草專賣局（公司）強化物流費用管控，精打細算過好“緊日子
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8月29日，福建省煙草專賣局（公司）在福建省三明市召開全省系統(tǒng)“五個物流”（法人實體、工商物流、兩煙物流、精益物流、智能物流）
