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工作，積極構(gòu)建“精益四全”預(yù)防維保體系。
負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的物流部制定了《精益TPM操作崗位自主維護(hù)試運(yùn)行管理辦法》和自主維護(hù)樣板機(jī)組運(yùn)行工作計(jì)劃，按照精益TPM自主維護(hù)
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、兩名包裝機(jī)操作工的“1+4”培訓(xùn)形式，形成師徒關(guān)系對新員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，推動(dòng)新員工快速成長。
為促進(jìn)員工成長，物流部在隊(duì)伍建設(shè)上不斷創(chuàng)新
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公安、工商進(jìn)行強(qiáng)制措施。
四是拓寬線索渠道，加大打假宣傳力度。注重發(fā)展線人的同時(shí)，為稽查人員印制聯(lián)系名片，公布獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)系電話，分發(fā)給物流部
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人實(shí)體化、托盤聯(lián)運(yùn)、紙箱回收等工作進(jìn)行了深入的討論；龍煙公司、廈煙公司物流部負(fù)責(zé)人介紹了2013年各自工作開展情況及2014年工作思路；原料小組、輔料小組等6個(gè)小組
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創(chuàng)新，全面提升煙葉管理水平。
原料供應(yīng)部、技術(shù)中心、綜合計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、物流部、生產(chǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠、興義煙葉儲運(yùn)站分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)
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中煙、昭通市長期以來給予紅塔集團(tuán)的大力支持，希望紅塔品牌在昭通的銷售得到進(jìn)一步提升。
紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)物流部、昭通卷煙廠、昭通市和水富縣煙草公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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銷售情況，查堵非法渠道進(jìn)貨、紅白喜事非正規(guī)渠道用煙等。
二、開展貨運(yùn)物流場所專項(xiàng)治理。充分發(fā)揮工商聯(lián)合機(jī)制作用，與交通部門聯(lián)合深入全縣12個(gè)貨運(yùn)、物流部進(jìn)行全面檢查
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，紅煙企管部組織召開“卷煙加工生產(chǎn)精細(xì)化研究”專題工作會議，生產(chǎn)管理部、物流部、制絲部、卷包部相關(guān)人員參會，圍繞工作計(jì)劃、提煉與編寫要求、存在實(shí)際困難等方面
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三是突出工作重點(diǎn)。將假冒卷煙加工、儲運(yùn)、銷售等違法犯罪活動(dòng)作為打擊重點(diǎn)，加大對車站、托運(yùn)部、物流部等公路運(yùn)輸和物流企業(yè)的排查力度，加大對三大一名場所的日常監(jiān)控
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各類涉煙違規(guī)經(jīng)營行為，取得明顯成效，在僅僅半月時(shí)間內(nèi)連查3起萬元涉煙案件。
8月9日，根據(jù)線人舉報(bào)，沐川縣局稽查大隊(duì)會同公安干警依法對某物流部
