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客戶粘性大幅提升，生日當(dāng)月消費(fèi)額平均增長 45%。比如信譽(yù)樓“視客為友”理念落地 —— 設(shè)立“無理由退換貨”專區(qū)，導(dǎo)購員主動(dòng)為顧客提供穿搭建議，甚至幫助修改褲腳
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;更需要為文化理念的落地執(zhí)行提供有力保證。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和此次訪談?wù){(diào)研了解到，當(dāng)前，煙草企業(yè)雖然在積極響應(yīng)行業(yè)提出的“加強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)
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深入、返流人口增多，就地從業(yè)和就業(yè)成為一種現(xiàn)實(shí)存在。這就為農(nóng)村煙店提供了生存空間，必須抓得住、落得實(shí)，有效果才好。強(qiáng)化商品意識(shí)和服務(wù)理念落地，加強(qiáng)
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理念落地、形象提升。截至目前，累計(jì)為3600余個(gè)客戶提供“煙草貸”近4億元，扶困捐款78.39萬元。建成綠色吸煙房6個(gè)、文明吸煙點(diǎn)233個(gè)，彰顯煙草擔(dān)當(dāng)。隨著
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;淮陰卷煙廠深入推進(jìn)特色卷煙生產(chǎn)基地建設(shè)，統(tǒng)籌推動(dòng)制絲線工藝提升和成品密集庫改造等重大項(xiàng)目建設(shè)。聚焦價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)大生產(chǎn)、大工藝、大設(shè)備理念落地，取得了
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，淮陰卷煙廠深化推進(jìn)特色卷煙生產(chǎn)基地建設(shè)，統(tǒng)籌推動(dòng)制絲線工藝提升和成品密集庫改造等重大項(xiàng)目建設(shè)。聚焦價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化推進(jìn)大生產(chǎn)、大工藝、大設(shè)備理念落地
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高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。福建中煙明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型要遵循自上而下、由點(diǎn)到面、自主可控等原則，并構(gòu)建與之相適應(yīng)的管理生態(tài)和技術(shù)生態(tài)，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念落地。在管理層面，
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功能發(fā)揮，豐富小組線上、線下活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，充分發(fā)揮互助小組“穩(wěn)價(jià)格、促規(guī)范、育品牌、增盈利”作用，切實(shí)提升小組運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化分煙理念落地
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;打造成傳播好聲音、匯聚正能量的新陣地。
圍繞記得住、悟得透，拓展“責(zé)任文化”理念傳播體系深度，進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力?！爸挥谐掷m(xù)深化理念落地，才能
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的落地與實(shí)踐，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。那么，如何培育良好行為、實(shí)現(xiàn)文化理念落地，以引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作呢？筆者在工廠的行為文化建設(shè)
