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生產(chǎn)試點(diǎn)，今年中高煙種植面積已達(dá)到30.6萬畝左右。曾經(jīng)老煙農(nóng)心中接近理想化的“好煙葉的模樣”，如今落地成為現(xiàn)實(shí)，始于湖北中煙的新理念和新嘗試。長期以來
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，卻是根植于許多老煙農(nóng)記憶中一種接近理想化的“好煙葉的模樣”。多年走訪煙區(qū)，每當(dāng)郜強(qiáng)問起“煙葉收成怎樣”時(shí)，很多老煙農(nóng)的直觀回答是：“只要煙葉油分好
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實(shí)際工作中，還必須注意走出以下誤區(qū)：
一是要走出理想化、“一刀切”的誤區(qū)。有的同志過分得意于銷售網(wǎng)絡(luò)的“為我所用，由我調(diào)控”，認(rèn)為我們的卷煙
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待之日了。在小眾化到達(dá)大眾化的征途之上，往往堅(jiān)守的就是一種理念和理想化的表達(dá)了。沒有這種不達(dá)目的不罷休的理想和勇氣，革命不可能成功，我們煙草的實(shí)現(xiàn)小眾化到大眾化
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性和效果性而采取的一系列自我調(diào)整、約束和控制措施的總稱。包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。由于內(nèi)部控制自身固有的局限性，制定得不合理或過于理想化，
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其消極的一面，不可能事事都完美，事事都能達(dá)到理想化。說零售戶開麻將室的弊端的話，我想有三點(diǎn)：（1）分散精力
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理想化下的結(jié)果有差距時(shí)，于是工作的同時(shí)正是更多的是帶給自己對參與工作的總結(jié)和歸納，促使自己成熟與成長。
僅有初中學(xué)歷的父親從小到大給我灌輸?shù)睦碚摻逃?#xff1a
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實(shí)際問題誰來協(xié)調(diào)解決？怎么能做到步調(diào)一致？對個(gè)體的藏標(biāo)人、地方收藏組織及民間煙刊有何約束力？靠一篇理想化的文章就能一蹴而就，萬事大吉
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;供求平衡是理想化目標(biāo)，這種觀念存在著偏差，因信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)提供非常可靠數(shù)據(jù)，完全可能根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)與組織貨源。隨著知名品牌快速成長，對于
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和深刻理解，在認(rèn)識方面存在一些誤區(qū)。一是把學(xué)習(xí)型卷煙工廠的創(chuàng)建理想化。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型卷煙工廠的過程中，可能期望值過高，希望一步到位，而忽略了努力
