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服務(wù)體系，提供數(shù)據(jù)服務(wù)的設(shè)計、開發(fā)、測試、上線到銷毀的全生命周期管理，依托數(shù)據(jù)中臺提供數(shù)據(jù)服務(wù)的發(fā)布及訪問，不斷沉淀共性數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享
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“主導(dǎo)規(guī)格—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格—擬退規(guī)格”的品牌梯次結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確品規(guī)市場定位，為年度品牌布局優(yōu)化提供可量化的參考；研判品牌生命周期，設(shè)定
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料綜合管理平臺項目順利完成整體竣工驗收。該項目按照云南中煙原料質(zhì)量的統(tǒng)一管控、支撐煙葉全生命周期質(zhì)量管控的目標(biāo)
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培育評價機制，對各個品規(guī)生命周期的不同階段進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，綜合分析評價品規(guī)市場表現(xiàn)，針對性實施培育策略，形成全品規(guī)全生命周期的精準(zhǔn)培育。靚化培育
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工作。
報告分別從品類銷售情況對比、規(guī)格生命周期分析和品類內(nèi)部分析三大部分進(jìn)行梳理，依據(jù)“波士頓”矩陣分析各品類規(guī)格的目前銷售布局，以圖表的方式直觀地展示各卷煙規(guī)格目前在
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變得可見、可量、可管。在構(gòu)建核算體系的過程中，項目團隊遇到了諸多挑戰(zhàn)。比如，如何將生命周期評價方法與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相結(jié)合？如何確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性
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包集成系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化定制以及相關(guān)驗證工作，有效推動設(shè)備全過程、多層面數(shù)據(jù)集成，基本實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理；MES系統(tǒng)流程得到了全面優(yōu)化與應(yīng)用，
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、安全質(zhì)量裝置智能點檢、零備件生命周期管理等功能，能夠幫助卷煙工廠進(jìn)一步解決質(zhì)量、工藝、設(shè)備運維等方面存在的問題。圖為常德卷煙廠卷包車間技術(shù)員（右）正在指導(dǎo)操作工
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;開展高速1號機組煙支滾筒部位項修。為進(jìn)一步提升設(shè)備全生命周期管理水平，增強設(shè)備自主維護(hù)能力，近期，合肥卷煙廠卷接包車間開展了“春雨”設(shè)備專項提升活動
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隊伍；做好產(chǎn)品生命周期管理和知識管理。
