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經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，也感謝煙草公司給我們提供這么好的管理工具”。零售客戶向素芳說著說著舉起大拇指表示著贊揚。數(shù)字門店的打造是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的重點，指導(dǎo)幫助零售客戶用好智慧
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了自己的答案——堅持原料導(dǎo)向，跨部門協(xié)同抓質(zhì)量，積極構(gòu)建“133”原料保障工作新模式，即堅持“用好每一片煙葉”這個核心理念，著力盤活原料基地、加工
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表示，“要牢牢把握持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)，用好改革轉(zhuǎn)型的‘金鑰匙’，為實現(xiàn)行業(yè)‘保八爭十超萬億’年度目標(biāo)多做貢獻。”
向市場狀態(tài)要潛力
良好的市場狀態(tài)既
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件，積極向煙草內(nèi)網(wǎng)和中國網(wǎng)、三農(nóng)號、中新網(wǎng)、經(jīng)濟日報等網(wǎng)絡(luò)媒體投稿，充分展示宣威煙草新形象，提高宣威煙草在外界的知名度、美譽度。用好網(wǎng)絡(luò)平臺。利用好網(wǎng)絡(luò)平臺
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零售店來說，用好電商微商不具備的、我們零售戶每戶都有的香煙銷售三道安全鎖，是現(xiàn)身說法進行宣傳、吸引顧客購買到貨真價實的放心香煙的有力措施。
第一道安全鎖：
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”之弊端，利用好今天，提高效率和質(zhì)量，把品牌做大做強，把規(guī)格做精做優(yōu)，把企業(yè)做大做久，保持良好市場狀態(tài)，
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，汲取奮進力量。” 為了慶祝建黨100周年，推進黨史學(xué)習(xí)教育，浙江省金華市磐安縣煙草專賣局用好當(dāng)?shù)氐募t色資源，于日前組織黨員干部前往紅色故地——磐安縣
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，以QC活動為載體，研制出實用好用的小工具、小裝置，改進技術(shù)方案，并將這些成果無償提供給煙農(nóng)使用，為煙農(nóng)解決實際問題、創(chuàng)造更多
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;開好頭起好步，讓新店在開業(yè)之初就能紅起來呢。筆者認為，新人新風(fēng)貌，新店新氣象，要想讓自己的小店在開業(yè)之初就能紅起來，必須用好以下
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。用好下列四個“不等式”，能幫你更好創(chuàng)業(yè)。
小產(chǎn)品≠小市場
一個漢堡能有多大市場？可麥當(dāng)勞愣是把它做成了全球開花。
一副刀片，能賣出多大
