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”。肩負(fù)國家增稅、客戶增收重任，西雙版納州煙草專賣局（公司）如何破局？
“‘初心’不改，則‘寒冬’卻步?！蔽麟p版納州局
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山地?zé)焻^(qū)機(jī)械化作業(yè)破題破局。隨著各地?zé)焻^(qū)進(jìn)入煙葉采收季，請(qǐng)隨記者一同走近采收一線，感受熱火朝天的機(jī)械化采收新景象。山東：以“柔”克“剛” 提高品質(zhì)在盛夏的陽光
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近些年，在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的大背景下，城郊結(jié)合部因其獨(dú)特的區(qū)位特征和社會(huì)結(jié)構(gòu)，成為卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的“灰色地帶”。這里既有傳統(tǒng)煙草消費(fèi)的剛性需求，又面臨著假煙走私、無證經(jīng)營(yíng)、未成年人購煙等一系列復(fù)雜問題。因此，如何加強(qiáng)城郊結(jié)合部卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管，既
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在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。煙草企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，建設(shè)世界一流企業(yè)是必然選擇。
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隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，由于受到諸多因素的影響和干擾，卷煙零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。如何確保在市場(chǎng)中脫穎而出，提升銷量和客戶滿意度，是每個(gè)零售戶都需要思考的問題。筆者認(rèn)為，卷煙零售戶應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新卷煙經(jīng)營(yíng)策略，才能做好、做活卷煙經(jīng)營(yíng)。一
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摘要：在煙草專賣管理工作中，“無事不擾”與“無處不在”的監(jiān)管要求構(gòu)成了復(fù)雜的矛盾統(tǒng)一體。本論文深入剖析煙草專賣管理部門市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀，揭示“無事不擾”和“無處不在”之間的矛盾及現(xiàn)存問題，并從多維度提出創(chuàng)新監(jiān)管方法與具體措施，旨在幫助煙草專賣管
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在全球控?zé)熣呤站o、消費(fèi)者健康意識(shí)覺醒的背景下，卷煙行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別在傳統(tǒng)廣告禁令、渠道限制以及公眾輿論壓力之下，迫使企業(yè)及客戶經(jīng)理必須跳出“產(chǎn)品功能營(yíng)銷”的固有框架，探索更具創(chuàng)新性和可持續(xù)性的增長(zhǎng)路徑。本文從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品
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隨著 FDA 收緊對(duì) NGPs 的監(jiān)管，美國這一全球最大市場(chǎng)正經(jīng)歷劇變，行業(yè)或?qū)⒂瓉怼皻w零重啟”。 對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)而言，這場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)暴既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。
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近期客戶經(jīng)理走訪一位卷煙零售戶時(shí)，一段對(duì)話引發(fā)了諸多思考。當(dāng)被問到“您家的卷煙存貨還多嗎？”，零售戶無奈表示： “還有十幾萬的貨呢！”，進(jìn)一步追問“是卷煙滯銷嗎？”，這位卷煙零售戶道出了不少從業(yè)者的心聲：“有的煙好賣，有的煙賣不動(dòng)，只能攢著
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摘要：煙草專賣管理作為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接影響著煙草市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。本文深入分析了當(dāng)前煙草專賣管理工作的現(xiàn)狀，包括打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管及證件管理等方面的成效，并基于SWOT分析法探討了專賣管
