在2015年全國煙草工作會議上，國家局主要領導在談及如何實現(xiàn)2015年的發(fā)展目標時，強調(diào)要做好“加減乘除”四則運算。其中的“加法”是指要在經(jīng)濟發(fā)展上做加法，“主要是不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷售收入，不斷增加單箱均價和單箱稅利，不斷增加煙農(nóng)戶均收入和種煙畝均收入，不斷增加零售客戶盈利，不斷增加境外市場卷煙銷量?！?/div>
在企業(yè)文化建設的初期以及對大多數(shù)企業(yè)而言，這種“自由的放任”，是不符合其企業(yè)文化建設目標的，也即是要求企業(yè)要在擬定并實施正式的企業(yè)文化心理契約文本中，對可能出現(xiàn)的模糊性做出應對，及時的制止與消除，從而更好地推進企業(yè)文化建設工作。
企業(yè)文化會由于企業(yè)文化建設的實際需要而呈現(xiàn)兩種不同的發(fā)展階段或發(fā)展狀態(tài)，在這兩種不同的發(fā)展階段（發(fā)展狀態(tài)）中，會有不同的邏輯推理，一者是企業(yè)文化系統(tǒng)性建設或系統(tǒng)性創(chuàng)新階段（狀態(tài)）的歸納推理；一者是企業(yè)文化宣貫踐行階段（狀態(tài)）的演繹推理。要更好地推動企業(yè)文化建設工作，必須熟知企業(yè)文化建設中不同階段（狀態(tài)）下，歸納推理與演繹推理這兩種不同推理方式的規(guī)律、內(nèi)涵，從而更好把握重點、有的放矢，更加高效地實現(xiàn)企業(yè)文化建設目標。
煙草行業(yè)自2007年啟動服務品牌建設工作以來，歷經(jīng)試點引導、重點推進、體系構建、一體運行等階段，行業(yè)服務品牌建設工作從覆蓋的范圍、推進的深度，都得到了強化。這是行業(yè)在服務品牌建設長期做加法的“累加效益”，長期的服務品牌建設實踐，為行業(yè)服務品牌建設帶來了深厚的積淀與顯著的成效，亦將行業(yè)當前的服務品牌建設工作推向了更高的層次，對行業(yè)的服務品牌建設提出了更高的要求。
當前行業(yè)服務品牌建設，既有積極而喜人的一面，亦存在一些問題，抑或是出現(xiàn)一些苗頭，不得不讓行業(yè)在服務品牌建設中引起重視、高度警惕，其中之一即是要警惕行業(yè)服務品牌建設出現(xiàn)“標簽化”傾向。
以“狼性文化”為導向的文化塑造與提升，著眼于中國煙草行業(yè)境外煙草市場份額的提升，直接體現(xiàn)出的成效在于市場營銷行動、策略充滿“狼性”，但事實上，成功的“狼性文化”塑造與提升，應當是對中國煙草“走出去”的全面導入與提升，包括對組織運作、內(nèi)部管理、人力運行、隊伍面貌等方面的影響，從而形成一種由內(nèi)而外的“狼性文化”內(nèi)動力，養(yǎng)成充滿“狼性”的營銷策略與風格，確保中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的實施與推進。
