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煙草在線師宗消息 2016年煙葉調(diào)撥以來，云南師宗縣煙草專賣局以規(guī)范煙葉調(diào)撥秩序為目標(biāo)，對煙葉調(diào)撥管理流程進(jìn)行了梳理完善，規(guī)范監(jiān)督管理，
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，制度存在的形式多種多樣，有規(guī)章制度、體系文件、管理標(biāo)準(zhǔn)等等，書寫格式不同、管理思想不同、管理流程不同，如何去統(tǒng)一這些不同形式的制度
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，努力創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。筆者認(rèn)為，行業(yè)各單位質(zhì)量管理體系建設(shè)要在“體系目標(biāo)化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎(chǔ)規(guī)范化”、“改進(jìn)持續(xù)化”等五個方面持續(xù)強(qiáng)化和提升
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、工藝物流布局、管理流程、生產(chǎn)現(xiàn)場等實施了全面優(yōu)化改進(jìn)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
管理創(chuàng)新項目帶動，穩(wěn)步推進(jìn)精益制造理念的落地與實施。通過充分調(diào)研論證，許昌煙機(jī)
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間近期以有效提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，開展“查質(zhì)量意識、查管理流程、查體系運(yùn)行、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查設(shè)備保障、查監(jiān)管能力”質(zhì)量“六查”專項活動
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，將“數(shù)字化基因”融入卷煙生產(chǎn)全鏈條管理流程，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能、智慧生產(chǎn)、精益轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“制造”到“智造
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，紅塔集團(tuán)將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段，積極落實國家煙草專賣局體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化要求，有力推動了企業(yè)管理
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煙草在線蘭州消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣涉案物品和罰沒款管理，規(guī)范專賣涉案物品關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)管理流程，確保專賣涉案卷煙賬賬相符、賬實相符， 近日，
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、韌度上深化精益管理，不斷完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、提升工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
據(jù)悉，在“企業(yè)管理提升年”活動中，重點(diǎn)
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）各基層煙點(diǎn)積極學(xué)習(xí)、落實《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于2017年煙用生產(chǎn)物資兌現(xiàn)（銷售）實施方案》，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，確保
