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;制定在線試驗過程管理辦法，對在線試驗相關(guān)工作流程及部門職責(zé)進(jìn)行梳理界定，為產(chǎn)品及工藝試驗的規(guī)范高效開展筑牢制度根基。精益管控 過程控制水平進(jìn)一步提升濟(jì)南卷煙廠聚焦加工過程
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差異化目標(biāo)指標(biāo)，精準(zhǔn)施策進(jìn)行階梯式降耗管理，其中重點規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準(zhǔn)的專項降耗指標(biāo)，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標(biāo)。在精益管控方面，
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標(biāo)準(zhǔn)化，推動全生產(chǎn)過程精益管控、產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策更加科學(xué)化等管理變革;開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研，促進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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，同比提升8.94%，送貨里程減少7752公里，減少碳排2.54噸。而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，項目小組通過精益管控降低分揀耗能，管理好每個作業(yè)場景的“碳
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。“同心追夢”小組重點推進(jìn)設(shè)備可視化操作系統(tǒng)、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，小組成員陳一銘設(shè)計了立庫信息綜合分析查詢平臺，增加了立庫問題快速反饋渠道，能夠更及時地
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數(shù)據(jù) （曾麗元 攝）節(jié)盡所能，控好每一度電。嚴(yán)格控制能耗強(qiáng)度，精益管控全領(lǐng)域全過程電能耗費，推進(jìn)節(jié)能增效。儲配部部長陸海濤心中有一桿
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方法識別與評估風(fēng)險，確定預(yù)防措施的實施順序；對各風(fēng)險點進(jìn)行評估，采取有針對性的防差錯措施并進(jìn)行文件固化。
以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管控
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和呼倫貝爾品牌的認(rèn)知度。
夯基礎(chǔ)，精益管控固根基
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。
回望過去的30多年，基礎(chǔ)管理是支撐烏蘭浩特卷煙廠一路“闖關(guān)奪隘”的安穩(wěn)“大后方
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規(guī)?；l(fā)展再添新引擎。從智能自助服務(wù)點的末端創(chuàng)新，到配送線路優(yōu)化的中端發(fā)力，再到全鏈條精益管控的系統(tǒng)推進(jìn)，文山州局（公司）多措并舉
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益管控新答卷。去年以來，為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)迭代需求，打造高質(zhì)量特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地，保定卷煙廠先后引進(jìn)投用兩組國產(chǎn)細(xì)支高速機(jī)組。對保定卷煙廠而言，新設(shè)
