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;分公司）成立于1984年，在編在崗職工22人，聘用工13人。總計(jì)35人，縣局（分公司）內(nèi)設(shè)綜合管理辦公室、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理
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計(jì)劃內(nèi)人員，根據(jù)制度規(guī)定可以勸其提前內(nèi)退，或執(zhí)行更為嚴(yán)肅的處罰；如果是計(jì)劃外聘用工，可按照規(guī)定或已簽定的勞動(dòng)合同，給與一定補(bǔ)貼后予以
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員工處于職業(yè)后期階段，退二線和退休問(wèn)題必然提到議事日程上來(lái)。但是，目前行業(yè)人事用工制度中，還大量存在著正式工與聘用工之間一些敏感問(wèn)題。所以就要求企業(yè)做好在進(jìn)一步
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，有待整體提高。偏關(guān)縣客戶(hù)經(jīng)理三名，全部為聘用工，其第一學(xué)歷均為高中，三名客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)職業(yè)技能鑒定有兩名取得了中級(jí)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)資格
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;認(rèn)為不公平，同工不同酬。這次他依然問(wèn)我了相關(guān)的事。他說(shuō)讓我在所在的區(qū)里先搞個(gè)創(chuàng)新，讓聘用工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
小煙卷兒：哈哈，你朋友還真能逗
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刑四人，其中三個(gè)被判5年有期徒刑，一個(gè)被判6年有期徒刑。
有人問(wèn)肖軍，作為一個(gè)聘用工，為什么工作那么拼命。他說(shuō)自己從沒(méi)想過(guò)什么正式聘用
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、迸發(fā)活力。
員工能進(jìn)能出的改革，從市場(chǎng)化的勞動(dòng)用工開(kāi)始。近年來(lái)，衢州市局（公司）始終堅(jiān)持公開(kāi)透明的招聘用工機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行招聘
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三、隊(duì)伍建設(shè)中存在的盲區(qū)
1、“同工不同酬”現(xiàn)象嚴(yán)重打擊員工工作積極性。現(xiàn)如今公司收入分配“三六九等”現(xiàn)象嚴(yán)重，雖與以往相比，聘用工待遇有了很大提高，
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，為充實(shí)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，由地市級(jí)煙草局統(tǒng)一招聘聘用工，學(xué)歷要求大專(zhuān)以上，但大部分還是以大專(zhuān)生為主，綜合素質(zhì)也不夠高。而且由于煙草行業(yè)習(xí)慣于
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;“五險(xiǎn)一金”在行業(yè)不同群體的干部職工中基本得到落實(shí)。在整體水平穩(wěn)步提高的同時(shí)，包括占行業(yè)大多數(shù)的計(jì)劃外聘用工在內(nèi)的不同身份的群體收入水平得到進(jìn)一步提高，為行業(yè)人力資源
