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，并獲得實用新型發(fā)明專利1項，為行業(yè)內(nèi)采用類似分揀模式的物流中心設(shè)備技改優(yōu)化提供了可參考借鑒的范本。
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;強(qiáng)化落實。組織法規(guī)員、案審員、一線執(zhí)法人員結(jié)合自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及國家局文書范本，圍繞《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》變更和新增的法條，對現(xiàn)有文書進(jìn)行修正，確保
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各自部門職能、牽頭事項建立工作清單，細(xì)化考核條款，按照考核標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的資料范本，形成標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建模版，長期固化標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建成果，
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服務(wù)承諾，制作《申請材料格式范本》，讓申請人直觀了解申辦所需材料，實現(xiàn)許可證線下辦理“最多跑一次”新局面。二是做好“個性”服務(wù)。全面貫徹便民理念，
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”；升級后臺輔助，構(gòu)建全媒體運(yùn)營新生態(tài)，借助企業(yè)微信、騰訊通等工具建立報道范本庫、稿件資料庫、圖像影音素材庫，由宣傳管理部門匯集各種稿件、素材
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零售戶支持與信任。
一證一卷，歸檔到位。嚴(yán)格按照行業(yè)許可證延續(xù)文書及歸檔范本要求，制作許可證延續(xù)卷宗，辦結(jié)一戶歸檔一戶，并根據(jù)許可證延續(xù)
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等方面的工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，逐項細(xì)化量化工作的推進(jìn)計劃和步驟節(jié)點，形成上下融合橫向協(xié)調(diào)的統(tǒng)一工作范本和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。
四是嚴(yán)格考核。市局將此項工作納入基層單位的綜治
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的積極性與主動性，提高了客戶卷煙陳列技巧。同時，為零售客戶終端陳列提供了可供參考的優(yōu)秀范本，形成“比、學(xué)、趕、超”的終端陳列氛圍，促進(jìn)了終端品牌
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相關(guān)人員學(xué)習(xí)中國煙草總公司最新下發(fā)的《煙草行業(yè)合同管理指引》，掌握合同法律管理的基本原則，推廣使用常用合同范本庫，提高合同談判、起草、簽訂和執(zhí)行能力
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通過這次的專項行動，有針對性的規(guī)范本轄區(qū)餐飲單位的自身管理，強(qiáng)化自身責(zé)任意識，確?！侗本┦锌刂莆鼰煑l例》持續(xù)有效實施。
