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;營(yíng)業(yè)金額達(dá)幾萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)首家B2C醫(yī)藥企業(yè)八百方醫(yī)藥健康網(wǎng)總經(jīng)理廖光會(huì)表示，淘寶有廣大用戶基礎(chǔ)，也有成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，淘寶進(jìn)入醫(yī)藥電子商務(wù)對(duì)整個(gè)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展
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以往風(fēng)投機(jī)構(gòu)看準(zhǔn)B2C企業(yè)進(jìn)行投資不同，沃爾瑪此次出手收購(gòu)1號(hào)店，不僅可以為沃爾瑪全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域提供“試驗(yàn)田”，對(duì)于1號(hào)店來(lái)講，沃爾瑪在
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、技高一籌的競(jìng)爭(zhēng)策略。對(duì)于“凡客”品牌的成功，可謂“仁者見仁，智者見智”，其中有不少人把它歸結(jié)為一種“與象棋冠軍比拳擊”的競(jìng)爭(zhēng)策略——跟B2C公司相比
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;但長(zhǎng)期維持零毛利或者負(fù)毛利是不可持續(xù)的。淘寶利用免費(fèi)策略獲取市場(chǎng)霸主地位的先例無(wú)法在B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域復(fù)制。
其三，隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)者的價(jià)格彈性在逐步降低
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最大的在線家電零售商。
??? 艾瑞咨詢指出，第二季度B2C市場(chǎng)雖然是天貓、京東商城占比領(lǐng)先，分別占57.1%和20%的市場(chǎng)份額，但是騰訊B2C(含QQ網(wǎng)購(gòu)
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等；京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等B2C電子商務(wù)網(wǎng)站也均已開放第三方平臺(tái)。與B2C電商網(wǎng)站相比，由于第三方網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)并不直接參與電子商務(wù)活動(dòng)，只提供相關(guān)信息及服務(wù)
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網(wǎng)站，匯集全國(guó)幾百家B2C平臺(tái)的秒殺活動(dòng)及上千個(gè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，而更為有效的則是線下平臺(tái)網(wǎng)購(gòu)智能終端機(jī)。
記者在龍華的試點(diǎn)小區(qū)看到，這款網(wǎng)購(gòu)機(jī)具備觸摸操作
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，大部分山姆特色商品都能在網(wǎng)上買到。至于以做鞋知名的百麗，步子邁得更大。早在2010年，百麗通過(guò)和其他網(wǎng)站合作開展B2C業(yè)務(wù)，僅來(lái)自淘秀網(wǎng)(百麗
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，B2C公司發(fā)展下去實(shí)際就是個(gè)物流公司，正如“當(dāng)今世界上最大的物流公司是沃爾瑪，而非DHL”。
還有比劉強(qiáng)東更瘋狂的，那就是馬云?！?010年我
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，正值中國(guó)企業(yè)到用戶電子商務(wù)(business-to-consumer，簡(jiǎn)稱B2C)提供商的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迅速變化的時(shí)期，有行業(yè)觀察人士認(rèn)為，國(guó)美電器已經(jīng)姍姍來(lái)遲
