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工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。成立了相關(guān)工作小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則從確保國家財(cái)產(chǎn)、職工生命安全的高度出發(fā)
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;并采取多項(xiàng)措施促進(jìn)清理工作的開展。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由縣局一把手為組長，其他班子成員為副組長，各部門資產(chǎn)管理員為成員的實(shí)物資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，
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;堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全工作無小事的觀念。在工作中，進(jìn)一步完善和落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任
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;認(rèn)真實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持黨委齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
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”。
二是力推執(zhí)法問責(zé)。將工作任務(wù)依次層層分解至一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)直接工作人員，按崗位責(zé)任落實(shí)當(dāng)事人、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)承擔(dān)次要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格實(shí)施有錯無為問責(zé)
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一把手抓好一套班子，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。主要突出抓好思想建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)的三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化重大問題決策制度，重點(diǎn)強(qiáng)化廉潔從政
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，圓滿完成許可證延續(xù)各項(xiàng)工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定專項(xiàng)方案。5月上旬召開專題會議，制定煙草專賣零售許可證延續(xù)工作方案，形成一把手親自抓、分管副職
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一次拉網(wǎng)式安全檢查，提出三點(diǎn)工作部署。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立以一把手為組長，三個領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長，由中層干部為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組
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陸良縣局（分公司）根據(jù)市局（公司）安全生產(chǎn)大檢查的統(tǒng)一部署，高度重視，成立了以一把手領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)
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，把做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作和更深層次地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長效工作結(jié)合起來，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，“一把手”要親自抓，按照本次安全生產(chǎn)
