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一次“月度營(yíng)銷關(guān)鍵詞”，開展一次“五星標(biāo)桿”客戶經(jīng)理交流，組織一次問卷調(diào)查或測(cè)試，以多學(xué)、多說、多練的形式，強(qiáng)化營(yíng)銷培訓(xùn)。特別是在市場(chǎng)供過于求
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賣的一盒也沒有了，我就給顧客介紹同等價(jià)位的黃果樹（硬五星），但是顧客不愿意調(diào)換牌子，說什么也不買，就扭頭去了隔壁
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）、黃鶴樓（硬論道）、南京（硬紅）、蘇煙（五星紅杉樹）、泰山（宏圖）……都陳列
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今年正值世界杯，有的零售戶將卷煙擺成足球型；還有在國(guó)慶期間，將卷煙擺陳五星紅旗、中國(guó)地圖形狀以及心字形等等，都有別具一格之風(fēng)貌，能大大
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，把6元檔次的紅旗渠（天行健）、雙喜（國(guó)際）、黃果樹（硬五星）、鉆石（新一代
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，開賽前的質(zhì)疑和擔(dān)憂隨著哨聲響起而煙消云散，東道主的熱情感染了人類第一運(yùn)動(dòng)。從衛(wèi)冕冠軍西班牙隊(duì)走下神壇，到五星巴西隊(duì)1-7慘敗德國(guó)隊(duì)，再到德國(guó)隊(duì)打破魔咒
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;金砂2）、蘇煙（軟金砂）、蘇煙（五星紅杉樹）等。
如此倒推，即可完成品牌定位真正要解決的兩個(gè)核心問題：
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;積極探索建立制度化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模式，可實(shí)行星級(jí)評(píng)價(jià)，以五個(gè)星級(jí)對(duì)應(yīng)優(yōu)、良、中、合格和不合格，五星為最優(yōu)，一星要求整改，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。從
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送至朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)。煙標(biāo)以五星紅旗的紅、黃兩種顏色為主色調(diào)，堪稱設(shè)計(jì)的經(jīng)典。
時(shí)隔60多年，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)的“黃金葉”（百年
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”、講課三大經(jīng)典結(jié)構(gòu)、控場(chǎng)互動(dòng)技巧、五星教學(xué)法、內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)智慧等先進(jìn)理論。這些內(nèi)容的講授，學(xué)員耳目一新、好記好用、用之有效，不僅提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，也大大
