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煙草在線隆陽(yáng)消息 為建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系，云南保山隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司采取三項(xiàng)措施，著力推進(jìn)全區(qū)卷煙現(xiàn)代物流信息綜合平臺(tái)建設(shè)工作，
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機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬(wàn)元，完成建設(shè)項(xiàng)目256個(gè)
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，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
四是夯基固本保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬(wàn)元，
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煙草在線西安消息 2011年以來(lái)，西安市煙草專賣局（公司）通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力達(dá)到高效率、低成本的物流
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、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)理念，以“高服務(wù)、低成本、高效率”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新”為手段，構(gòu)建了以卷煙配送為主導(dǎo)、以信息化和自動(dòng)化作保證的服務(wù)和管理體系，力圖
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;隨時(shí)隨地為銷售服務(wù)。一個(gè)好的陳列方式，在考慮到現(xiàn)場(chǎng)管理，防損防盜，賣場(chǎng)通風(fēng)，上貨理貨，減低成本運(yùn)作規(guī)則等之外，還要
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低成本投入階段，其可持續(xù)發(fā)展有待技術(shù)、資金、政策等方面更雄厚、更穩(wěn)定的支持和提高；零售企業(yè)能夠接受的投資回報(bào)期通常在3年左右，這制約著投資回報(bào)期較長(zhǎng)的節(jié)能環(huán)保
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“嚴(yán)格規(guī)范、降低成本、明確責(zé)任”原則，制定高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”的實(shí)施辦法，明確整改提升的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和具體措施，分層實(shí)施，不留死角
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武做了題為《強(qiáng)化服務(wù) 提升效率 降低成本 著力提升云南煙草現(xiàn)代物流建設(shè)管理水平》的工作匯報(bào)，緊緊圍繞著“服務(wù)、成本、效率、技術(shù)、管理”五個(gè)維度，從領(lǐng)導(dǎo)重視、隊(duì)伍建設(shè)、物流
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和降低成本等因素，潛在利潤(rùn)取得了提高?！? “上半年的訂單預(yù)期與年初時(shí)確定的計(jì)劃相一致，不過(guò)，董事會(huì)仍然要注意持續(xù)不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)狀況。由于上半年的業(yè)績(jī)稍強(qiáng)于計(jì)劃
