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，由工會具體負(fù)責(zé)募集使用管理。資金使用必須實行專項管理，堅持公開化，定期向社會公布，接受職工群眾的監(jiān)督和上級審計。
要明確資金審批程序及使用
即要
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。嚴(yán)禁違規(guī)辦事，嚴(yán)禁不作為、亂作為、慢作為，損害藍(lán)山煙草形象的現(xiàn)象發(fā)生。
八是嚴(yán)守用車制度。嚴(yán)格落實《湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)車輛配備使用管理實施細(xì)則》的規(guī)定，不
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實物資產(chǎn)的存量和使用情況，實現(xiàn)了使用和管理的責(zé)權(quán)一致，保證了監(jiān)管工作的嚴(yán)格到位。從督導(dǎo)培訓(xùn)入手，每年組織一次實物資產(chǎn)培訓(xùn)會議，強化業(yè)務(wù)技能
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多樣化與車型不一，就更不容易使產(chǎn)品達(dá)到所必需的工藝質(zhì)量要求。
如今，車間所有設(shè)備都指定專人負(fù)責(zé)使用和管理：指定機臺操作工，指定機臺維修工
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供應(yīng)的包衣種子，杜絕撒播一切非煙草公司供應(yīng)的煙草籽種。切實強化籽種的使用和管理，所有育苗點必須建立詳實的煙種使用、育苗和供苗臺賬。切實執(zhí)行按照《陸良縣2013年烤煙商品化漂浮
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，規(guī)范技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范煙田基礎(chǔ)設(shè)施資金使用，規(guī)范煙用物資使用管理，規(guī)范煙葉收購秩序等，保證了煙葉工作穩(wěn)步推進(jìn)。簡煙葉技術(shù)人員55人
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《辦法》明確了5個職務(wù)消費項目及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置及使用管理、通信費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費用、國（境）外考察培訓(xùn)活動及費用的管理
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體現(xiàn)在工作上不知足；四是要加強政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，掌握好收購政策，把握好收購純度；五是要加強賬單、卡冊、票據(jù)的填制、使用和管理，促進(jìn)收購程序化
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，既要保障專賣打假所需經(jīng)費，又要規(guī)范經(jīng)費管理使用。進(jìn)一步規(guī)范專賣經(jīng)費的預(yù)算、申報、審批等流程，進(jìn)一步加強專賣經(jīng)費的使用和管理，確保專賣經(jīng)費專款專用
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修訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類并實行了動態(tài)管理，進(jìn)一步提高了文件的查詢、使用和管理效率。
堅持標(biāo)準(zhǔn)化體系工作PDCA做法，注重過程管理。以計劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的做法
