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在信息化管理能力、信息化建設(shè)能力、信息化保障能力、信息化應(yīng)用能力、信息化服務(wù)能力五個(gè)方面的考核材料，詳細(xì)了解了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、運(yùn)維管理、統(tǒng)計(jì)服務(wù)
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成果；三是強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)保障能力；四是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員上崗持證率；五是強(qiáng)化企業(yè)安全
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;突出抓好防火、防盜搶、物流倉儲(chǔ)及車輛管理、危險(xiǎn)源辨別等重點(diǎn)問題的排查和整改，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。
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工作的新要求：統(tǒng)一思想明確責(zé)任；完善產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；以質(zhì)量為導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量診斷；提高設(shè)備對(duì)工藝質(zhì)量的保障能力；強(qiáng)化蟲情監(jiān)控與
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保障能力，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證庫區(qū)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高作業(yè)效率。
一是建立健全設(shè)備操作崗位責(zé)任制。成立設(shè)備使用、維修、管理隊(duì)伍，
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，促進(jìn)了組織成長(zhǎng)，提高和增強(qiáng)了參賽人員的信息安全技術(shù)水平和保障能力。
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痕跡管理，有效提升現(xiàn)代終端基礎(chǔ)保障能力。
會(huì)議號(hào)召全體營(yíng)銷人員要振奮精神、鼓足勇氣，充分發(fā)揚(yáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)善打硬仗的特點(diǎn)，比作風(fēng)、見行動(dòng)、出實(shí)效，
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、規(guī)劃和成果，按照分組分塊、匯總評(píng)議的方法，從信息化領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)支撐能力建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)能力建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、保障能力建設(shè)等五個(gè)方面進(jìn)行全面梳理總結(jié)，及時(shí)查找
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形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。五是實(shí)施專項(xiàng)工藝改進(jìn)優(yōu)化。開展葉線柔性風(fēng)選參數(shù)優(yōu)化和煙絲耐加工性研究，有效降低煙葉消耗量，提高煙絲結(jié)構(gòu)及耐加工性。六是進(jìn)行過程質(zhì)量管理保障能力評(píng)價(jià)
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原料的保障能力。
面對(duì)2015年度煙葉工作形勢(shì)和壓力，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢記“控量、提質(zhì)、降本、安全”八字方針。特別是在全國(guó)煙葉工商庫存依然高位運(yùn)行的時(shí)期，堅(jiān)守
